5月底，沙企一级公路实现半幅粗通之后，沙企№4标施工成果得到业主及监理的一致好评。但是7月份以来，防城港沿海地区台风活动频繁，雨量增多，使沙企№4标现场施工陷入被动。为了完成沙企路建设办提出的年底全部完成路面施工的任务，沙企№4标项目经理部在雨季中精心策划，力求在九月份旱季到来之前，部署路面施工生产计划。

    首先，沙企№4标根据自身剩余工作量的分部情况，成立了剩余工作量施工督促领导小组，继而将下半年施工计划详细分解到各工区及具体负责人。然后，项目领导根据施工需要，制定相应的奖罚措施，激励员工采取各种有效措施，保证施工计划的顺利进行。与此同时，沙企№4标项目部加紧对路面材料、路面劳务队的招投标，力求在市场竞争的机制下找到最优化的配置。

    为了最大程度的调动起员工的生产积极性，二处副处长耿德伟专程到沙企№4标召开旱季施工动员会。重点提出了总公司半年度检查中，项目存在的突出问题，今后四个月的工作重点，放在路面混凝土施工中，并要求做好周密安排。

    至年底完工，还有四个月的紧张施工期限，沙企№4标全体项目员工严阵以待，决心打一场漂亮的旱季施工攻坚战。