（宣传策划部报道）4月6日上午，广西路桥总公司总经理罗业凤在总公司第七届职工代表大会第一次会议上向代表作了题为《深化改革 精细管理 为建立创新型的现代施工企业而努力奋斗》的工作报告。报告长达18000多字，向大会报告2006年工作，并提出2007年工作目标。

    罗业凤总经理在报告中说：2006年，是我公司发展不平凡的一年，也是我公司阔步前进的一年。2006年，公司主要做了以下工作：

    一、紧紧抓住我国交通基础设施建设大发展的又一轮历史机遇，积极主动参与市场竞争，持续拓宽市场领域。

    二、顽强奋战，艰苦拼搏，施工生产捷报频传。

    三、内部管理不断加强，经济活动逐步规范。

    四、科技实力日益增强，人才队伍不断壮大。

    五、党建工作取得新进步，精神文明建设迈上新台阶。

    罗业凤总经理指出，今后一个较长的阶段里，我公司依然面临艰难的局面，各级单位、广大员工要保持清醒的认识，还要披荆斩棘，艰苦奋斗，跋涉前行。

    今年是“十一五”规划的第二年，是广西经济社会快速发展的新时期，也是交通建设的黄金机遇期，作为交通系统的龙头企业、作为广西交通建设行业的主力军，广西路桥在新一届领导班子的带领下，应当有所作为，也必须有所作为，我们一定要树立正确的机遇意识、危机意识，抢抓机遇，加快发展。今年，公司工作的总体目标是：

    以市场为导向，以人才战略为依托，以科技进步和管理创新为手段，以继续深化内部改革和完善制度为保障，牢牢把握企业发展的良好机遇，转变经济增长方式，苦练内功，挖掘潜力，强化成本监控和核算运行机制，降低消耗，把企业建设成为规模化发展、集约化经营、精细化管理的现代企业。

    按照以上思路，今年要着重抓好以下几个方面工作：

    一、以科学发展观为指导，制定符合企业发展需要的战略规划。

    二、广开渠道，赢取市场，全面拓展企业发展空间。

    三、实现经营模式的战略创新，增强企业核心竞争能力。

    四、全面推行精细化管理，提高企业的赢利能力。

    五、实施制度创新，营造充满活力和生命力的新机制。

    六、全力以赴加大科技研发力度，提高企业技术研发水平。

   七、加大品牌宣传力度，增强品牌含金量。

   八、持续推进人才兴企工作，打造一支高素质的员工队伍。

   九、以人为本，营造和谐高效的企业文化氛围。

   最后，罗业凤总经理强调：2007年广西路桥工作的目标和任务已经确定，任务非常艰巨和繁重。我们要在交通厅、集团公司的正确领导和大力支持下，集中精力，振奋精神，再接再厉，以高昂的斗志、坚定的信心，把今年的各项工作做好，努力完成既定的目标任务，以优异的成绩建设富裕、和谐、文明的广西路桥！