10月28日上午，由中冶（广西）马梧高速公路建设发展有限公司主办的马梧高速公路930节点劳动竞赛总结表彰会在梧州市隆重召开。广西路桥总公司黄贵平副总经理应邀参加会议。

    马梧高速公路共分12个标段，由中冶集团、中交二航局、广西路桥建设有限公司、广西路桥总公司等企业参与施工。

    马梧路L9标二分部自630节点以来，管理思路清晰，组织得力，施工场面迅速形成，全面开花。计划产值1822万元，实际完成3520万元，完成计划的193%。在930节点劳动竞赛评比中全线表扬，荣登榜首，并赢取30万奖金。项目经理覃林荣获“优秀项目经理”称号。

    在中冶（广西）马梧高速公路建设发展有限公司董事长殷学智、常务副总经理时章鸣、湖大监理公司总监李林海的讲话报告中，多次提及马梧L9标二分部的先进管理经验、路基填筑样板示范工程。报告称：马梧路L9标二分部路基填筑质量好，现场组织井然有序，边坡顺畅，填挖交界、推堆区处理规范，填筑层厚，压实度、平整度控制良好，路基轮廓分明，整体形象好，成为项目公司、总监办在全线推行的路基标准工作面，是兄弟标段学习的榜样。

    会上，项目经理覃林与各兄弟标段的同仁们交流了管理经验，他说，项目在进场至今将近一年的时间里，精心策划，认真组织，加快施工，做了大量的基础管理工作，表现在：一、严格履行了与业主签订的施工合同的权利和义务；二、根据项目公司、总监办对工程进度的要求，编制了周详的施工季度计划、月计划、周计划，并把施工计划落实到施工班组、施工管理人员，签订生产目标责任状；三、根据生产计划配备足够相应的施工资源；四是制定了科学合理的机车操作人员薪酬管理办法，实行计件工资为主，计时为辅的分配方案和＂超额完成薪酬加倍＂的管理制度；五是不断加强员工的政治思想教育工作，培养员工的集体荣誉感、岗位责任心，树立“团结协作、赢在执行”的理念。覃经理强调，拥有一支自强不息、团结互助、执行有力的核心团队，是马梧路L9标二分部取得930节点阶段性胜利的关键法宝。

    覃林经理表示，成绩属于过去，今后的施工任务、施工难度更加艰巨，在第四季度这个绝好的施工黄金季节，将采取更为积极主动的施工措施，加强“三控二管一协调”全方面管理力度，科学合理地倒排施工生产计划，定期检查，及时纠偏，合理配置施工资源，不断优化施工方案，力争12·30节点取得更好的成绩。                                 （二分公司  吴妍 文/图）

          图一：项目覃林经理与兄弟标段同仁们交流管理经验

图二：覃林经理从中冶（广西）马梧高速公路建设发展有限公司

             殷学智董事长手中接过奖牌

图三为获奖牌匾