2007年11月30日下午2：00，田东县会展中心会场座无虚席，总公司百色片区项目施工生产经验交流会正在这里进行，总经理罗业凤，副总经理黄贵平，一、二、三分公司领导和总公司机关、分（子）公司相关部门负责人，百色片区各项目部员工参加了本次交流会。

    12位项目负责人依次上台汇报工作，他们分别介绍了本项目施工生产经营情况、存在问题和需要帮助解决的问题、施工管理过程中比较成功的经验以及对分（子）公司和总公司的意见和建议。

    罗总经理分别针对各项目汇报的情况进行了点评，充分肯定了百色片区各项目员工在分（子）公司领导班子和项目领导班子的带领下做了大量工作，取得了来之不易的成绩。特别是坛百17-1标、16标在全线率先完成主线施工，得到厅党组和业主的高度评价和肯定，不但创造了经济效益，也树立了广西路桥的社会形象，为公司的发展做出了积极贡献。同时，他也指出了个别项目存在着的问题和不足之处，勉励大家继续努力，想方设法把计量、变更索赔工作落到实处，做好施工后期的各项工作。对项目提出的有关劳务队选择、材料管理等方面的先进经验和好的建议，罗总也给予了认可。

    随后，罗总经理与到会员工进行现场交流。经过酝酿，大家都踊跃往主席台递交写有提问的小纸条。对大家提出的的员工去向、企业改制、项目领导班子选择、公积金贷款、风险金缴纳、工资发放等员工关心的热点问题，罗总经理耐心地一一解答，说到精彩之处，会场掌声阵阵。

    谈到百色片区项目结束工程，员工下一步的去向时，罗总指出当前市场环境残酷无情，变幻莫测，需要各部门和大家的共同努力，相信只要大家把手里的活干好，就一定有活干，就一定会实现奋斗目标，一定会实现公司轻装上阵，由价值链的低端迈向价值链的高端，使员工得到丰厚的回报，这是总公司新一届领导班子梦寐以求的愿望。

   谈到项目领导班子的选择问题，罗总指出，项目领导班子的选择是关系到项目成功与否的关键，特别是项目经理，是核心人物。选好一个人，既要看岗位竞聘中的表现，更主要是看平时的能力，表现如何，是否真正认同企业文化，是否为员工谋利益。

   谈到公积金贷款、风险金缴纳、工资发放等问题时，罗总从企业的历史包袱，公司制度落实着手，深入浅出的为与会员工答疑解惑。

   下午6：00，交流会顺利结束。这是一次面对面的交流，心与心的沟通。一张张不同年龄、不同性别，却布满相似经历的脸庞上，绽放着一样的兴奋与期盼。罗总经理的讲话如久旱甘露滋润了与会人员的心田。

（总公司综合办公室  梁戈  文/图）

图1：交流会现场

图2：与会人员

图3：罗业凤总经理在与员工交流