2007年，广西路桥取得骄人的成绩，我代表厅党组祝贺广西路桥过去一年所取得的成绩，并预祝公司在新的一年取得更大的发展。在这里，我谈三点意见。

    第一点，广西路桥2007年的成绩是有目共睹的，这大大增强我们搞好交通建设工作的决心和信心。2007年是广西重要的战略机遇期，是广西发展最快、涨幅最高的一年，广西GDP竞争1000个亿，达到历史最高水平；财政收入竞争100个亿。广西交通事业也是一样，去年固定资产投资规模历史上突破200个亿，达到203个亿，高速公路通车里程突破1800公里，达到1879公里，在全国名列第15位。广西路桥紧紧依托交通事业快速发展这个机遇，2007年施工产值、中标合同金额和实现利润均创历史新高，这三项指标在新发展交通集团相应指标中占50%以上。同时，公司科技创新能力、市场开拓能力、核心竞争力不断提高。

    去年，公司在科技创新方面的工作对比整个广西交通系统而言，成绩是比较突出的，共获得3项国家级工法和5项自治区级工法，维护并扩大了公司的品牌效应。在市场开拓方面，去年在不断扩大的基础上，继续走向省外市场，甚至海外市场，创新意识不断增强。公司竞争力不断增强，员工收入水平比以往几年都有大幅度提升。这些成绩的取得，与自治区党委对交通行业的极大关心和支持分不开，与厅党组和新发展交通集团对广西路桥总公司的指导和支持分不开，与广西路桥人发扬特别能吃苦、特别能奉献、特别能战斗的精神分不开，与广西路桥领导班子团结一致、克难攻坚的坚强意志分不开。在这里，我代表厅党组，并通过你们，向公司全体员工表示热烈的祝贺和由衷的敬意。

    第二点，在充分把握好当前所面临的形势的同时，正视交通系统面临的困难。当前，正值交通发展重要战略机遇期，在自治区人大及政协两会上，马飚主席对广西交通提出新指示、新要求：建设横贯东西、纵通南北、通江达海、出省出边的现代化立体交通网络；建设大通道高速公路网、大密度的航空网、大能力的铁路网。2008年必须完成交通产值300个亿，这对作为广西交通建设主力军的广西路桥总公司来说，是一个重要战略机遇期。但是，我们也应看到交通行业当前所面临的困难，特别是宏观调控政策带来的困难：一是从紧的金融、货币政策和财政政策，二是从紧的项目审批，三是严格的土地政策。

    如何面对这种新形势、新机遇、新挑战？即将召开的全国两会，交通行业是大部门管理的试点行业之一，将实行五种运输关系，统一管理、分步实施。公路、水路、民航、邮政一体化，要实行交通部门制管理，这大部门制管理一个很重要的标志，就是要对交通行业实行统筹规划。第二个是严格管理，规范管理，基本上是按照基础设施建设国际惯例管理，要按国际金融组织的一些比较科学、合理的方法来管理，因此，我们必须有足够的思想准备来应对新形势、新矛盾、新机遇、新挑战。

    第三点，对2008年工作提几点希望：

    1、面对新的形势，要抓好广西新一轮经济发展战略机遇期，增强公司的核心竞争力，扩大公司的产业规模。我们要跟随广西交通又好又快发展的形势，抓住机遇，把公司的业务做大作强，把公司的固定资产投资规模、完成固定资产投资规模，提高到一个新的水平。希望在座各位充分利用好职代会这个平台，充分发表自己的意见，集思广益，集中民意和民智，开拓市场。

    2、通过科技创新、自主创新提高公司的核心竞争力，把企业做大作强，实现新的突破、新的发展。去年获得的3项国家级工法和5项自治区级工法，一定意义上说，还远远不够，应争取获得更多更高的奖项，厅党组、集团公司将一如既往地支持公司把品牌做大做强。

    3、不断开拓经营理念、经营思路，增加公司市场竞争和创新能力，既要依托主业把公司做大做强，也要结合集团要求，实施一业为主、多业并举模式。不但要做好路桥施工第一主业，同时也应该向铁路、民航、水路、沿海港口和内河港口等其他行业发展；既要做好区内市场，也要拓宽省外及海外市场；既要做好交通行业，也要做好市政、房地产的行业。同时，开拓思路，创新管理方法，做一些BOT、BT项目。

   4、加强人才队伍建设。提高竞争力，关键在人才，广西路桥总公司依托职工大学这个平台定期请一些专家、学者、教授、领导前来授课。这样一来，员工就能更了解企业所面临的新形势，了解交通行业发展状况，了解一些新的规划和制度，通过这平台，不断创新学习方法，提高学习能力。同时，企业文化得到进一步加强。

   5、加强完善企业制度建设，按照现代企业制度、现代法人管理结构进一步加强与完善企业制度。通过职代会平台，大家充分协商，充分酝酿，集中民意，集中民智，共同讨论公司制度。只有这样，才能按照现代企业法人治理结构来规范企业行为，这样的企业才有生命力，这样的发展才是一种可持续发展。

   6、抓好安全生产工作。安全第一，质量为上是企业生存、发展重要关键环节。湖南凤凰桥8.13事故给我们敲响了警钟，必须在注重发展中抓好建设领域的安全生产。在取得更好成绩的同时，更应居安思危，头脑时刻保持清醒。安全生产工作不能只停留在口头上，写在纸上，挂在墙上，一定要落实到每一个岗位、每一个人的行为上，希望在座的职工代表、生产一线的骨干时刻提高安全意识。

   7、加强廉政建设。大部分项目实行项目经理负责制，一定要加强廉政建设和廉政意识。同时，将廉政建设和开拓经营两者划清界限，开拓经营要和个人的腐败行为划清界限。解放思想和廉政建设并不是矛盾的，是对立统一的。我们既要在新的形势下加快发展，同时也要做好廉政工作。只有这样，公司的发展才是健康的发展，才是和谐的发展。

    最后，衷心地祝福广西路桥总公司在新的一年取得更大的发展，为广西经济新一轮的发展、广西交通事业的发展做出更大的贡献。

    谢谢大家！

                                             （根据录音材料整理）