4月2日晚，一分公司贵州格都BT18标召开第一次工地生产会议暨公司规章制度学习会。会议由项目经理蒋玮主持。

    蒋玮经理系统介绍了项目的基本情况和公司对项目管理的要求后，对项目近期的工作作了部署，并提出了具体的要求：一是要在一个星期内完成驻地的基础建设；二是要加快便道的修护工作，以解决大量设备、材料的进场；三是各项工作要有计划、有步骤地进行，提高效率；四是大宗材料的采购要严格按照公司的相关制度执行。

    此外，蒋经理还对人员的具体分工、作息制度、环境卫生、公务车的管理、人身安全等方面提出了具体的要求。

    会上，项目书记李善干组织全体员工学习了总公司新出台的11项规章制度，使员工对新制度有了更深刻的认识和了解，李书记要求员工把制度学习、制度执行情况与项目、本岗位的具体情况结合起来。

    项目还专门成立了继续解放思想大讨论领导小组，负责活动的组织领导和协调，确保整个活动过程开展好，出成效,全面掀起项目继续解放思想大讨论活动的高潮。（一分公司  卢从羽/文）