2009年2月16日至19日,集团公司检查组展开对我公司总部、各直属单位2008年度各项工作检查指导。检查组由集团公司董事长、总经理、党委书记王劼耘率领，检查内容包括综合事务、质量管理、科技进步工作、安全生产、生产经营管理、设备物资管理、财务管理、审计工作、人力资源管理、党建精神文明建设、党风廉政建设。

18日上午，集团公司检查组在我公司召开检查总结会议。会上，总公司副总经理罗岩枫向检查组汇报了公司2008年工作总结及2009年工作计划。罗副总汇报指出，路桥总公司在交通厅、集团公司的大力支持、关心和指导下，2008年各项工作取得长足进步，施工产值、中标金额、产值利润等各项指标均突破历史新高。同时，汇报也客观地分析了2008年公司工作中存在的不足，并对2009年工作提出具体思路。

19日上午，集团公司结束对我公司的工作检查，并召开总结大会通报检查结果。集团公司总工程师覃炳贤指出，公司2008年各项基础管理工作取得不少成绩的同时也存在不少问题，希望下一步工作要针对不足与问题进行认真整改，仔细研究，总结提高。

最后，集团公司董事长、总经理、党委书记王劼耘对我公司2009年发展作出六点重要指示。

王董事长指出：一、抓住交通建设大投入、大建设、大发展这个千载难逢的机遇，增强企业跨越式发展的信心和决心。广西路桥总公司作为广西交通建设的主力军、王牌军，在掀起广西交通建设高潮中我们责无旁贷，必须肩负起历史重任，发挥主力军作用，企业要扩大规模，加快发展，多占领市场，多创造利润，为企业可持续发展打下坚实的基础，公司全体员工必须坚定信心，统一思想，具备强烈的责任心和使命感。（一）海外工程巴巴奥约河特大桥项目建设的好坏事关国家、企业的名誉，当前，在项目面临巨大困难时期，公司全体员工必须牢固树立大局观念，发扬奉献精神，为企业发展排忧解难，尽职尽责，项目需要到个人时，应责无旁贷奔赴一线参与建设。（二）企业在扩大生产规模的同时，安全基础管理工作必须紧跟而上。（三）进一步统一思想，坚定信念，想方设法完成自治区政府、党委交给我们的中烟技改搬迁工作。

    二、结合当前形势，重新调整好企业发展规划蓝图。三、扩大规模，加快发展，保证质量，实现企业又好又快发展。四、加强科学民主决策机制。五、加快发展，提高科技创新水平，提高企业竞争力。六、进一步加强党风廉政建设。

结合集团公司王劼耘董事长的工作指示精神，罗副总指出，2009年，我公司将紧紧依靠交通厅、集团公司的正确领导和大力支持，紧紧抓住广西交通基础设施建设面临的千载难逢发展机遇，以解放思想为旗帜，以贯彻落实科学发展观为指导，以公司创立55周年为契机，以稳步发展为根本，积极稳妥争市场，苦练内功抓基础，实施制度、流程再完善，着眼项目精细化管理，深化开展质量安全年活动，重点抓好材料设备管理，加快员工队伍素质建设，大力倡导执行责任文化，切实改善和提高员工的福利待遇和工资收入，为实现企业可持续健康发展而努力奋斗。

                              （总公司党办  文/图）

    图一：集团公司董事长、总经理、党委书记王劼耘作重要指示
   

    图二：集团公司总工程师覃炳贤通报检查结果
   

    图三：总公司副总经理罗岩枫向检查组汇报2008年工作总结
   

    图四：会议现场