为加强对项目的检查、指导，切实抓好项目基础工作， 1月5日至25日，分别由总公司党委副书记曹文海、副总经理黄贵平、副总经理阮本铭带队组成三个的年终工作检查组，对在建项目以及各分子公司进行了全覆盖式检查。经过半个月的连续紧张工作，目前，检查工作已顺利结束。

 此次，年终工作大检查，是进一步巩固经营成果，持续夯实基础管理，强化分子公司和项目的主体责任意识，强化项目执行力，提高项目盈利能力，促进生产工作平稳顺利开展，提高节约创效能力的重要举措。

按照“纵到底、横到边”的原则，检查组每到一个项目，都根据各项工作考核标准，逐一对项目各项工作做了详细检查，特别在项目质量、安全、资金、合同成本、设备材料等重点领域，检查组成员更是一丝不苟，认真查找出管理中的薄弱环节，并对症下药。在检查期间，各检查组还充分利用有限时间，在检查间隙期间登门拜访项目业主，通过与业主坦诚地沟通交流，充分了解业主对公司以及项目要求，对公司以及项目2010年各项工作的开展具有积极的推动作用。

由于此次检查与绩效考核紧密结合，所有被检项目都高度重视年终检查各项工作的准备，纷纷通过自查、自纠、自改等措施把检查工作作为提升项目各项工作的助推器，提高项目精细化、规范化、程序化、标准化水平。　　

年终检查工作的开展，使总公司较清楚掌握了各项目工作中存在的不足，对公司2010年有针对性地制定管理措施提供了参考信息。同时，也提高了项目的基础管理工作水平，有效堵塞管理漏洞，强化制度执行力，为公司走精细化管理之路，创效益型企业提供了基础保障。同时各检查组各部门成员充分利用检查工作之便，通过与项目员工交谈等方式，深入了解基层员工的心声，对一线员工工作以及生活中遇到的困难有了更加深刻的认识，为总公司在2010年更好地服务项目、服务一线提供了具体的努力方向。

           第二检查组在六河9标进行外业检查