针对企业战略性规模扩张造成的专业技术人才结构性失衡的现状，日前，公司以施工管理的实际需求为出发点，以重点工程项目为培训基地，启动人才队伍“大培训工程”。3月25日至4月1日，公司分别在职工大学和绍兴市曹娥袍江大桥项目部举办了第一期2010年广西路桥总公司第一批重点技术人才重点培养对象培训班，对100多名专业技术人员和管理骨干进行了培训。
    为有效解决人才队伍问题，公司领导班子高度重视，总经理罗业凤亲自安排部署，抽出时间参加培训。为提高培训效果，公司将重点工程项目作为培训人员的实习现场，由公司技术骨干到现场为学员授课，各分子公司及所属项目专业技术人和管理骨干充分参与了现场培训。在全公司的共同努力下，专业技术人才和管理骨干培训工作得以顺利实施。
     3月27日，公司将本次培训课堂放在正在进行全公司最为核心的缆索吊装施工的曹娥江袍江大桥施工现场，共71名学员参加了培训。本次培训由总公司技术中心主任陈光辉专项负责，深入项目现场，组织策划培训工作。培训班采取白天现场实践，晚上理论学习的办法，针对重点难点问题，采取集体研究讨论的方式进行培训。曹娥江大桥项目副经理吴刚刚作为缆索吊装专项技术讲解人，结合大桥缆索施工实际，为学员们上了一堂内容丰富的课程。学员们走进大桥现场，被眼前的庞大缆索吊装系统深深地吸引着，他们带着强烈的求知欲，不时地向吴刚刚副经理询问一个又一个技术问题。
     重点技术人才对象培训班授课持续一周。授课老师坚持“缺什么补什么”的原则，对学员进行有针对性的强化培训，并分阶段严格考核培训的各项内容，使培训取得了一定效果。据悉，公司还将通过“传、帮、带”的形式，由参加培训的员学将所学知识带回各项目，传授给其他管理人员，以达到提升整个团队素质的目的。
                                                                                  （二分公司 刘庆岚  刘宗灵  文/图）

 总公司技术中心主任陈光辉为学员授课

课堂理论培训

现场观摩学习，即使是梅雨天气也挡不住学员们的求知热情