刘总经理一行顶着烈日深入靖那1标实地检查了个笑分离式立交桥、1号拌合站、1号预制场等主要施工点的施工情况。检查过程中，刘总经理和罗总经理对项目施工情况进行了深入探讨与交流。刘总经理要求业主、监理、施工单位要加强沟通，人员、设备物资要及时落实到位，施工生产要合理部署，要精心管理，抢赶进度，务必完成年度施工生产任务。
在项目经理部组织召开的座谈会上，项目经理蒋赣猷对施工进展情况作了详细汇报，并提出了项目目前存在的问题与困难。
刘总经理对项目在施工进度、施工质量和标准化建设、规范化施工等方面取得的成绩给予了充分肯定，并强调：一、业主与施工单位要加强交流与沟通。业主应为施工单位创造一个良好的施工环境，业主有权利更有义务为施工单位解决问题，不能为难施工单位。项目正常的施工变更不能拖延，发现问题要及时解决，双方共同确保项目顺利进展。二、必须高度重视质量问题。刘总经理要求业主、监理、施工单位对质量问题切忌不可掉以轻心，要向质量要进度。三、要向管理要效益。现在项目正向标准化迈进，项目越来越大，要求越来越严，施工单位对钢材等进行集中加工，规模效率高，管理效益就会好。
罗总经理对刘总经理亲临靖那1标现场视察工作表示了感谢， 并希望业主和政府加大工作力度，帮助项目解决征地拆迁工作。同时罗业凤总经理强调，项目要加紧对设备、材料、资金、管理技术的协调管理，实现“速度制胜”。
（三分公司 潘日贵 吴春锦 文图）
靖那一标项目经理在个笑分离式立交桥施工现场向交通投资集团总经理刘可（前左四）和罗总经理介绍施工情况
刘总经理（前左三）与罗总经理在1号预制场亲密交谈
