10月11日上午，公司PM系统与财务系统对接工作先进表彰会议在总部召开，ERP项目组全体成员，各分（子）公司系统关键用户参加了会议，公司总会计师周明辉出席会议并对PM系统与财务系统对接工作作重要指示。

会议上，信息部副部长覃顺林充分肯定了系统全体参建人员的辛勤付出，并对各分（子）公司对帐工作完成情况进行了通报，并提出对账要求：一是PM系统合同结算及供应商（包括临时供商）结算数据、应扣款总额与财务合同结算数据一致；二是PM系统入账成本与财务系统入账成本总额一致；三是从2011年8月期间开始，上线项目财务统一使用PM系统打印单据做帐务处理。此外，覃顺林副部长还对ERP项目下一步的工作进行了部署。

会上，三分公司因领导重视、思路清晰、方法得当，7个上线项目PM系统与财务系统对接工作中，成绩显著，受到了ERP领导小组的表彰，周明辉总会计师亲自为三分公司进行了授奖，同时三分公司作为全部完成上线项目合同模块、物资模块、 设备模块对接工作的先进单位，应会议主持人要求在会上作了PM系统与财务系统对接工作经验介绍。

周明辉总会计师在会上指出，召开PM系统与财务系统对接工作表彰会，就是要表彰先进，鞭策落后，激发斗志，全面完成好PM系统与财务系统对接工作，推动企业信息化建设步伐，进而提高公司整体管理水平。为此，系统各参建人员要从战略高度上来认识PM系统与财务系统对接工作的重要性，因为 PM系统与财务系统的准确对接是PM系统持续应用的基础，也是项目摆脱手工帐，确保各项数据正确，实现财务业务一体化的基础。因此，各参建人员必须按PM系统与财务系统对接标准来全面做好对接工作。

对今后PM工作的开展，周明辉总会计师要求各单位一定要保证录入数据真实准确，并做到日清月结，确保每月10日完成成本结账，同时严格按照业务规则处理业务，财务结算凭证必须使用PM的结算单。

周明辉总会计师指出，PM系统与财务系统对接是一项非常辛苦的工作，各PM最终用户、关键用户要克服重重困难，发扬路桥铁军精神，团结协作，为全面完成对接任务，提升企业管理水平而努力奋斗。