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认真贯彻职代会精神弘扬广西路桥精神全面完成各项生产任务
发布时间：2012-05-03 16:21:00　　来源：广西路桥工程集团有限公司　　点击数量：次
    2012年4月25日至27日，公司罗业凤总经理来到贵州调研，期间他深入项目、拜访业主、到同行单位沟通交流，为公司2012年在贵州市场的发展及贵州项目经营管理现状把脉。
    4月25日至26日，罗业凤总经理在有关人员的陪同下，拜访了部分业主，并和贵州同行单位进行了沟通交流，对当前贵州公路建设领域的招投标情况进行了深入的了解。针对贵州的市场开发，罗总强调必须在总公司八届三次职代会精神的指引下，积极稳妥参与贵州市场开发。罗总要求一分公司和贵州办事处要及时了解把握贵州公路建设市场的相关信息，要进一步加强与贵州同行单位沟通交流，在市场开发工作思路上要创新，要突破。
    4月27日，罗总在一分公司邢俊平副总经理的陪同下，深入惠镇二标检察指导工作，罗总先后到关上大桥、梁片预制场、小冲隧道以及长顺特大桥等关键施工点查看。在检查中，罗总一边仔细查看各施工点的建设情况，一边听取项目经理韦强就项目工程建设的质量、安全、进度以及生产经营情况汇报，当得知惠镇二标刚刚获得业主单位2012年度第一季度评比第一名时，罗总脸上露出了欣慰的笑容，他表示，好成绩的取得是项目全体员工共同努力的结果，也充分证明了惠镇二标已经走出低谷，已经看到了胜利的曙光。在得知全线最后一个隧道——小冲隧道已与4月25日安全贯通时，罗总更是兴奋的把现场的员工都叫到了一起合影留念，他感慨的说：“心里的一块石头终于落地了！”。同时也指出了项目的安全投入不是很大，现场安全标识标牌不够完善，场面不整齐，质量管理没有做到精细化管理的要求，混凝土外观质量不够美观，钢筋焊接缝仍不饱满，路基填筑粒径不达标等问题，并要求项目要进一步加强完善。
    现场检查结束后，罗总在项目部召集员工进行了座谈。会上，他表示，惠镇二标经受住了困难的考验，团结一致扭转颓势，可喜可贺，希望全体员工务必保持高昂的斗志，一鼓作气给项目画上圆满的句号。针对公司目前面临的形势以及项目当前的状况，罗总提出四点要求：
    一是要全面贯彻落实公司八届三次职代会精神，牢牢把握“苦练内功，整顿作风，转型稳进，持续发展”的总基调，结合项目实际，迅速掀起第二季度施工生产高潮，全面超额完成各项生产任务和合同目标任务。罗业凤总经理指出，在当前全国经济形势相对低迷及银根紧缩的情况下，开工的项目不多，把当前的项目经营好十分重要，具体到惠镇二标就是凝心聚力，超额完成生产任务，树立广西路桥的良好形象。惠镇二标曾经经历重大的困难和挫折，但是在困难面前，项目顶住了压力，众志成城终于走出低谷，这是严格执行制度，不遗余力贯彻落实公司各项工作部署的结果，在接下来的工作中，要认真学习、领会和贯彻总公司职代会和党建暨党风廉政建设会议精神，要保持败不馁、胜不骄的精神状态，凝心聚力，在现有的基础上，进一步苦练内功抓进度、抓质量、抓安全、抓成本管理，抓“四化”建设，抓现场管理，迅速掀起第二季度施工生产高潮，全面超额完成各项生产任务，再树广西路桥良好形象。
    二是质量、安全管理工作要在苦练内功的基础上做得更好。惠镇二标剩余工程量不多，隧道已经贯通，桥梁架梁基本完成半幅，路基部分已成型，但项目在防护上投入不大，质量上要精益求精。罗总指出，一个企业出了问题不可怕，关键是要看出了问题后的态度，要懂得吸取教训，不能犯二次错误。作为项目管理者要善于算账，在安全投入方面绝对不能吝啬，对比事故后的直接和间接经济损失，加大安全防护的投入很值得，是不容置疑要落实的事情，只有在预防措施上做足文章，把安全事故控制好了，经营效益就自然出来。所以，工程建设不到最后一刻，安全警惕就不能放松，要认真抓好基础管理工作，在外业没有完成之前，绝不能减少对质量安全的投入。
    三是要强化作风建设，打造一支具有凝聚力的项目领导团队和对企业忠诚的员工队伍。惠镇二标在面临重大挫折的情况下，一分公司坚决且科学的调整了项目领导班子，实践证明，这个思路是对的。新班子以大局为重，以企业利益至上，踏实肯干，以顽强的作风在员工面前作出了表率，让员工看到了希望，从而使员工的精神面貌发生了根本性的改变，形成了一支工作认真负责，作风坚韧顽强的员工队伍，迅速扭转了不利的局面。一分公司在2012年对部分人浮于事的项目领导班子进行了果断的调整，这个思路是好的，应该在全公司推广。希望一分公司以企业文化为导向，借鉴惠镇二标的好经验，选好、用好项目班子，打造一支能征善战的员工队伍，以体现当前作风建设的要求。
    四是要以企业文化为导向，发挥迎难而上、克难攻坚的企业精神，团结一致谋发展。惠镇二标一度在极其困难的情况下，新老员工团结一致，毫无畏惧服从公司安排，通过发扬“从哪里跌倒，就从哪里爬起”的精神，一举扭转了被动局面，这正是“忠诚敬业、创新争先、克难攻坚、执行有力，特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的广西路桥企业精神的体现。项目部就应该大力弘扬和倡导企业精神，这是企业持续发展的需要，是贯彻执行职代会精神的体现。“团结一致，凝心聚力，迎难而上，克难攻坚”这种精神，不仅是惠镇二标的需要，也是当前全公司各级管理团队的需要。同时要继续深入开展“情暖路桥”活动，深入一线了解员工工作、学习和生活中的困难，关爱员工、帮助员工，用感情留住优秀人才，但绝对不允许姑息迁就，对于责任心不强，推卸责任，推诿扯皮有章不循，无视企业利益的员工，要按照制度的规定坚决予以处理。