进入旱季以来，惠镇2标积极响应总公司迅速掀起施工高潮的号召，充分发挥“5+2”、“白+黑”的克难攻坚精神，攻克了一个又一个节点任务，为实现12月20日通车目标发起全面冲刺。截止11月10日，项目已基本完成外业施工，是全线十个标段中第一个基本完成外业施工的标段。

自总公司召开第二次生产会议暨旱季施工动员大会后，项目认真贯彻落实会议精神，根据项目实际情况科学谋划、精心部署，制定出符合项目自身特点的旱季施工计划。9月初，分公司总经理龙永强和党委书记雷敬意等领导和部门人员来到项目，再次为员工们传达了旱季施工动员大会的相关精神，针对项目所面临的困难及员工所关心的相关事宜进行了具体的分析解答，对项目下一步工作进行部署，极大的鼓舞了项目员工的士气，为鏖战旱季做了充分的思想准备。

旱季施工中，领导班子以身作则，通过实现包干制，划分“责任田”，对剩余工程量进行精细划分，领导班子成员蹲守各自的分管区域，保证各施工点的顺利施工。同时，严格员工考勤制度，实行“双考勤”，指纹考勤机与纸质签到双保障，严肃上班纪律；调整作息时间，将上班时间提前、下班时间延后，全力保障旱季施工。此外，针对劳务队制定施工节点，实行奖罚制，很好的拉动了劳务队追赶进度的积极性。通过采取一系列旱季施工保障措施，项目施工进度高速推进：8月25-26日，长顺特大桥、大寨头大桥相继完成全部T梁、空心板梁的架设工作，至此全线五座大桥架梁工作全部完成；8月29日，完成主线全部路基交验工作；9月25日，完成全线涵洞主体；9月29日，完成跨线桥箱梁主体，10月25日，完成长顺特大桥1500米防撞墙施工，至此所有桥梁防撞墙施工全部完成；10月31日，完成长顺互通连接线路基交验工作；11月10日，惠镇2标基本完成外业施工。在10月底业主进行的综合评比中，项目获得了“综合评比第二名”、“党风廉政建设及宣传工作先进集体”等荣誉称号，项目经理韦强再次获得“优秀项目经理”称号。

目前，项目正全面组织相关人员进行内业资料的整理工作，为迎接竣工资料检查做好各项准备。（一分公司  季婵媛）