深入一线查实情靠前服务解难题 - 分（子）公司动态

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深入一线查实情靠前服务解难题
发布时间：2014-08-15 16:14:44　　来源：广西路桥工程集团有限公司　　点击数量：次
          近日，一分公司总经理劳鑫业、党委副书记刘功宇（负责党委全面工作）及部分领导班子成员到各在建项目调研、检查、指导工作,为即将大干的旱季出谋划策。期间，劳鑫业总经理、刘功宇副书记先后深入惠罗11标、毕都16标、来马路1-2分部、南北改扩建2标等在建项目施工现场，看望在岗员工，了解施工现场安全、质量、进度等实际情况，就目前各项目生产经营中存在的一些问题，提出了具体的要求和指导性的建议。同时要求各项目坚决贯彻落实总公司年中工作总结会议精神，做好旱季施工准备工作，抓住接下来的旱季黄金施工季节，保安全、保质量，迅速掀起旱季施工高潮，努力完成年度目标任务。
       劳鑫业总经理到各在建项目施工现场认真调研，听取项目的经营情况汇报，肯定了各项目取得的成绩，鼓励大家坚定信心，克服困难，做出成绩。要求各项目认清形势，理清思路，全力以赴完成2014年的各项生产任务。要从细节上落实，抓安全，保质量，促生产。在确保安全质量的前提下，抓好项目生产经营工作。在惠罗11标，劳总通过具体的数据了解项目的盈亏情况，对于项目存在的困难，劳总也一一提出了解决的办法，需要分公司协调解决的问题都落实了具体的责任人，劳总详细了解项目下一步的计划和措施，要求项目想方设法完成目标任务，针对红水河特大桥的施工，劳总提出了各工点提早做准备的建议。在毕都16标，劳总给项目员工们介绍了分公司的现状及下一步的发展方向，分公司今后的工作重点是外抓市场，内抓管理，加快资金回收。劳总指出，分公司今后的一个重要工作是提高员工的幸福感，在工作中给员工充分的自由，鼓励员工休假，前提是把工作交接好；通过精简人员，提高工作效率来实现提高员工收入的目标。劳总要求员工们提高责任感坚守岗位，要耐得住寂寞，考证要坚持，要有毅力，学习要广博、虚心，多方面参与；生活要保持积极乐观，养成积极向上的爱好。在来马路1-2分部，劳总希望项目多关心新员工的成长与收获，加强项目内部培训，开展好工地大课堂活动，同时嘱咐新员工要勤快、多学多问，对工作不挑不拣。在沿海改扩建2标，劳总要求项目做好施工进度网络图，做好施工计划；加强材料管理，降低成本；抓好项目经营管理；在保安全保质量的前提下，加快生产进度；加强重大变更工作的推进。
       刘功宇副书记每到一地，都深入项目一线查看施工现场，仔细了解员工的工作生活情况，与广大员工谈心交流。在调研指导中，刘副书记要求各项目要统一思想，明确目标，抓好质量安全管理工作，精耕细作，提高项目经营管理水平，实现良好的经济效益；加强人才培养，搭建平台，鼓励青年员工成长成才，鼓励新员工迅速适应岗位需求，不断提升自我，建功立业；进一步加快计量工作，做好变更结算，加快资金回收，缓解项目的资金压力；各项目党支部要抓好党建工作，关心关怀员工，通过开展各种主题活动，不断提升项目的团队凝聚能力，保障施工生产有序进行，力争在旱季施工期间掀起施工高潮。在环境恶劣、施工用水极度匮乏、工作生活条件异常艰苦的毕都16标，员工们的思想状况并没有因此而出现浮躁等现象，刘副书记感到十分欣慰，希望员工们继续保持这种良好的心态，坚定信心，积极进取，努力工作，正确看待眼前的困难，提高解决问题的能力。
       分公司副总经理李春春、黄雅及总工程师黄绍结等领导也纷纷到各在建项目调研检查指导，着重在解决项目实际问题上下功夫。
        一分公司领导班子通过此次的调研检查指导，深入到各在建项目施工现场，及时发现和解决了一些实际问题，为各项目下一步工作指明了方向，提供了支持与指导，为各在建项目员工树立了克服困难的信心与决心，各在建项目将全力以赴，力争顺利完成年度目标任务，向公司交上一份满意答卷。（一分公司党委办公室）