长长公司召开2014年第三次生产会议 - 分（子）公司动态

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长长公司召开2014年第三次生产会议
发布时间：2014-08-15 16:29:39　　来源：广西路桥工程集团有限公司　　点击数量：次
       为深入学习、宣传和贯彻总公司2014年年中工作总结会议精神，精心部署公司下半年经营管理工作，8月11日，长长公司组织召开了2014年第三次生产会议。
        会议由公司党委梁波书记主持。梁书记向全体与会人员认真传达了总公司2014年年中工作总结会精神：一是系统通报了总公司年中检查情况，着重对各项工作存在的不足进行了分析；二是传达了总公司庞博新总经理对上半年生产经营基本情况的介绍及对下半年工作的部署；三是传达了总公司党委曹文海书记对下半年工作提出的四点要求。关于总公司2014年年中工作总结会精神，梁波书记要求各项目、各部门要认真学习、深入领会、全面贯彻，以此为方向指引，开展好下半年各项管理工作。会上，公司各自营项目就进度、计量情况及下半年工作计划进行了汇报；公司工程管理部就公司各项目当前质量、安全管理工作情况进行了总结。
       公司党委梁波书记在会上对下半年党建工作作了部署。他指出，下半年党建工作要围绕六个抓手为核心：一是狠抓理论学习，即学习贯彻党的十八大、十八届三中全会和四中全会精神及总公司九届三次职代会、年中工作总结会精神；二是狠抓项目班子建设，重点开好上半年项目领导班子民主生活会；三是狠抓人才培养工作；四是狠抓党建亮点建设，“强基扩能”和“工地大课堂”活动要持续推进；五是狠抓作风建设，坚定信心、敢打硬仗、善打胜仗；六是狠抓党风廉政建设，严格执行中央“八项规定”及总公司关于贯彻落实广西六条“禁酒令”的通知精神。
       会上，公司王锋董事长作了重要讲话。关于上半年公司生产经营工作，王锋董事长重点对项目产值完成情况、计量回收情况和营业收入情况进行了总结，并指出：上半年在各种不利条件的影响下，公司全体员工通过共同努力，生产经营效果取得较大进步。此外，王锋董事长还对公司经营管理、资金回收及使用、市场开发、质量和安全管理、人才培养等工作存在的问题进行了分析。关于下半年工作，王锋董事长提出了七点要求：一是希望全体员工树立信心、做好计划，采取强有力措施，不等、不靠、不要，创新管理、抢抓旱季，努力完成总公司下达的年度生产任务。二是继续强化基础管理工作，提高项目经营水平，加强对制度的执行力，促进企业提质增效升级。三是质量、安全管理工作要常抓不懈，要牢牢记住安全管理的“二十字”方针。四是加大市场开发力度，扩宽市场空间。五是加强作风建设，提高服务意识，强化监督机制，通过监察审计提升管理水平。六是要高度重视人才培养工作，继续打造在各技术和管理领域的先进团队和优秀人才。七是要继续加大资金回收力度，抓好计量工作，并严格执行资金上缴制度。
      公司领导，各职能部门负责人，各项目经理、书记、总工参加了会议。（长长公司党委办公室）