投资公司召开2014年第三次生产会议 - 分（子）公司动态

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投资公司召开2014年第三次生产会议
发布时间：2014-09-23 17:10:04　　来源：广西路桥工程集团有限公司　　点击数量：次
             9月2日，投资公司召开2014年第三次生产会议，总结公司今年以来各项生产经营任务完成情况的同时，对公司下一阶段的各项工作进行了部署和要求。公司领导班子、机关全体员工和项目经理、党支部书记参加了会议。机关各职能部门及各项目负责人将年度责任状完成情况及下阶段的工作计划进行了汇报，各分管领导对所分管的部门工作进行详细的部署。投资公司总经理莫友君就如何围绕年度任务计划，从施工生产、计量、审计等方面的工作进行了详细的部署，并提出了相关的要求。同时希望项目要把握好旱季黄金施工期，掀起项目建设施工高潮，努力完成年度各项工作任务。
        会上，投资公司苏伟胜董事长对下阶段的工作进行了总体部署，要求全体员工必须以产值目标、资金回收目标、质量安全管理目标、利润目标四个目标为导向，重视五个工作：一是要重视基础管理工作，特别是要严格执行公司的各项制度；二是要继续重视经营管理工作，特别是项目经营策划、项目预算单价的跟踪和落实、收尾项目的二次经营以及变更索赔等相关工作；三是要继续重视资金管理工作，特别是资金预算计划与使用的过程重视，配套资金的回收以及项目结算回购的相关资金管理工作；四是要继续重视投资管理相关工作，控制好系统风险和非系统风险；五是要重视及配合酒店管理的相关工作。
        苏伟胜董事长同时强调，公司各级领导要团结一致，不断提高责任心、责任意识和服务意识，将重心下移，全心全意服务项目，帮助项目解决实际问题，同时重视和关心员工的身心健康。并号召全体员工进一步统一目标，统一思想，整合资源，全力以赴完成年度各项生产经营任务目标。
        投资公司党总支书记龙文在会上指出，此次会议的召开进一步统一了思想，明确了目标，针对下阶段的各项任务，公司各职能部门及项目要立即行动起来，理清好思路，强化计划，狠抓落实，努力完成年度各项生产经营任务目标。对下一步的工作，龙书记提出了几点要求：一是要认清自身存在的不足，查找管理中的漏洞，要进一步提升各项基础工作管理水平；二是项目要做好相关资料的收集整理归档工作；三是要严格按照国家法规及公司的各项规章制度办事；四是要注重人文关怀，多关心和帮助员工，努力为员工解决生活工作中遇到的困难和问题；五是要进一步加强班子建设，开展好项目民主生活会；六是要积极配合公司瑞丰酒店开业的相关工作。
        此次会议的召开，为下一阶段的工作理清了思路，明确了目标，同时坚定了全体员工完成全年生产目标的信心和决心，为迅速掀起旱季施工高潮，确保实现2014年各项生产经营目标夯实了基础。（投资公司党工部）