二分公司召开2014年第三季度经济运营分析会暨第四次生产会议 - 分（子）公司动态

新闻中心

> 新闻中心 > 分（子）公司动态 >

分（子）公司动态

二分公司召开2014年第三季度经济运营分析会暨第四次生产会议
发布时间：2014-10-30 09:46:38　　来源：广西路桥工程集团有限公司　　点击数量：次
          10月24日，二分公司2014年第三季度经济运营分析会暨第四次生产会议在邕召开，分公司领导班子成员，本部中层以上领导干部、合同成本科，在建项目经理、支部书记参加了会议。
       会议传达了总公司第四季度生产会议精神，通报了当前分公司及各在建项目的生产经营管理现状，深入分析了分公司当前面临的形势，部署下一阶段旱季施工工作。会上，合同成本科及各在建项目通过图文并茂的PPT课件、翔实的经营管理数据，全面而深入地汇报了分公司及各在建项目前三季度的生产经营情况，指出了生产经营管理方面存在的问题，并提出具体的改进措施。
       分公司党委书记覃丽梅在会上强调，越是氛围宽松，越要严格执行公司的规章制度；越是繁忙的时候，越不能放松基础管理的管控和风险的防控；越是大干，越不能忽视质量安全，坚守质量安全红线；越是攻坚阶段，全体管理层越要增强大局意识和团结协作精神。覃书记还对党支部工作提出了具体的要求，一要凝心聚力，调动广大员工的积极性，进一步掀起旱季施工高潮；二要务求实效，重心下沉，做好服务保障工作；三要提高工作效率，把各项措施落实到位，解决问题不拖延；四要抓好宣传工作，营造氛围，展现二分公司形象。
        分公司总经理杜海龙全面分析了分公司前三季度取得的成绩、管理存在的问题及目前面临的形势，并对下一步工作做出重要部署。杜总要求，一要统一思想，狠抓产值，坚决完成旱季施工的核心任务；二要严格执行规章制度，做好年终检查的准备工作；三要严格控制质量安全，确保质量安全管理平稳；四要做好年底资金使用计划，提前与财务部门做好沟通；五要重视总公司旱季施工评比，夺取旱季施工的胜利；六要严格执行制度，尤其在合同执行方面，坚决禁止违规操作；七要做好计量，想尽一切办法提高计量率；八要加强宣传力度，营造良好的旱季施工氛围。杜总强调，我们既要看到前三季度取得的成绩，也要看到存在的问题，全体员工要再加一把劲，争取各项工作再上台阶。（二分公司党委办公室）