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公司召开第三季度经济运行分析会
发布时间：2014-10-30 09:31:28　　来源：广西路桥工程集团有限公司　　点击数量：次
           10月26日下午，公司在总部会议室召开了第三季度经济运行分析会，会议总结和通报今年以来的经济运行情况，认为公司前三季度经济运行总体向好。会议分析了企业当前面临的形势，动员全体员工统一思想、坚定信心、迎难而上、真抓实干，确保今年各项任务指标完成。
       会上，直属各单位及合同成本部负责人结合PPT课件，分别从工程进度、产值成本利润趋势、项目总体经营、计量回收、资金上缴、合同管理等逐一汇报本单位及整个公司实际生产经营情况。
       听完各单位经济运行情况汇报后，公司总经理庞博新，党委书记曹文海，副总经理罗岩枫，党委副书记、纪委书记刘信才分别作了重要讲话。
       罗岩枫副总经理要求各单位要采取措施提高PM数据的真实性，在开源节流、堵塞管理漏洞、落实重大变更、加快工程计量、加快收尾项目结算以及安全费用的开支等方面要采取有效措施，推进项目各项工作有效运行。
       党委副书记、纪委书记刘信才结合当前廉政建设及党风纪律最新动态，要求各单位、项目要严守中央八项规定及公司相关制度，杜绝节假日出现迎来送往现象，更不能巧立名目，奖励分成必须严格按照所签订责任状完成情况合法合规进行。
       庞博新总经理对各单位汇报情况给予了充分肯定，认为各单位“准备充分、剖析到位”，通过会议必将促进公司管理水平的提高。他要求各单位一是继续抓好各级经济运行分析会的召开，把经济运行分析会作为发现问题，提升管理水平的重要工作来抓；二是对亏损项目建立亮灯机制，加大对亏损支持力度和扶持力度，同心协力扭转局面；三是做好标前、标后策划，强化内控管理，堵塞管理漏洞；四是各级领导带头执行公司制度，发挥先锋榜样作用，引导员工树立“只有企业效益好才有员工待遇好”的意识，激发全体员工爱岗敬业的热情与激情；五是进一步提高数据报表和PM数据的及时性、真实性；六是高度重视工程计量和收尾项目结算工作，落实专人跟踪负责；七是积极寻求多方合作，强化市场开发力度。此外，在大干旱季，确保工程质量、安全生产，迎接交通运输部专项检查准备工作以及项目年度信用评价等方面，庞博新总经理也进行了具体部署。
       曹文海书记在讲话中重点强调了六个方面的意见：一是抓住关键点，提高项目管控能力；二是注重对经济运行分析会成果的运用，不断提高企业管理水平；三是以“德才兼备”为目标，加强人才队伍建设；四是加强工程经营风险防控，减少项目亏损面；五是各单位要结合年度生产经营责任状，审视当前各项指标完成情况，并采取针对性措施，保证各项工作平衡开展；六是全体员工既要保持紧迫感与危机感，又要保持必胜信心，奋力完成年度目标任务。
        公司领导班子，公司各部门负责人，直属各单位董事长、总经理，分管生产经营的副总经理、财务总监，财务、物资设备、合同成本管理部门负责人等共60余人参加了会议。