三分公司召开一季度经济运行会 - 分（子）公司动态

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三分公司召开一季度经济运行会
发布时间：2015-06-09 17:20:31　　来源：广西路桥工程集团有限公司　　点击数量：次
         从4月中旬开始，三分公司领导班子深入十余个项目组织召开经济运行分析会，为各项目的生产经营“把脉问诊”，取得了良好的效果。在此基础上，4月25日，三分公司在邕成功召开了第一季度经济运行会。
       会上，7个在建项目和5个收尾项目负责人结合PPT展示，分析了各自责任田的生产经营情况，特别对造成盈亏的主观原因进行了深入剖析。随后与会分公司领导班子和各部门负责人有针对性地为项目开出“妙方”，对如何保持、扩大盈利以及堵塞漏洞防止亏损提出了具体的指导意见。
       分公司总经理蒋赣猷详细听取了12个项目的汇报。对于项目展示不清楚的地方，他在反馈环节还进行追问，然后逐一为项目理清下一阶段的生产经营工作思路。
       在总结讲话中，蒋总对分公司第一季度的经济运行存在问题进行了详细分析并部署下一阶段工作：一、分公司职能部门要尽快形成人才梯队的培养机制，发挥团队力量，加大对项目的指导、服务力度。二、对于新项目要重点做好经营策划。三、录用劳务队伍要有计划性、严把录用关，通过建立合格供方，引进信誉好、有实力的队伍。四、加强劳务队伍的结算管理。五、要继续开好成本经营分析会，通过对比分析，堵塞效益流失的漏洞，全面提升经营水平。
       “经济运行分析会很美妙，在座各位可以感觉到合同成本跟你是如此之近”，蒋总表示说，下一步要继续深入开展经济运行分析会，提高协同作战能力，全员、全过程控制成本。项目经理不能只看到表面的东西，对于核心的数据必须了如指掌。
       据悉，三分公司高度重视管控项目的经济运行情况，机关科室工作重心下移，主动服务项目生产经营管理。
（三分公司李儒烽)