为进一步贯彻落实职代会精神，认真做好投资公司2017年投资项目的开发工作，3月13日，投资公司在本部召开2017年第一次市场开发工作会议。投资公司相关领导、投资开发部全体人员及相关部门负责人参加会议。 

投资公司总经理劳鑫业在会上对各片区项目的跟踪情况进行了通报，对各项目的开发责任人进行了分工，并就下一步市场开发工作提出具体要求：一是密切联系政府，了解政府的需求，做到急政府所急，想政府所想。二是要学习和熟悉相关规章制度、典型范例和方案。三是要严格按照操作流程开展好市场开发工作。四是与会各部门要配合市场开发工作。五是提高辨别风险能力，做好风险防控工作。六是要重视沟通工作，保持与政府部门、新发展集团、路桥集团以及外单位的良好联系。 

围绕公司市场开发的年度目标，投资公司董事长、党总支书记莫友君对公司下一阶段市场开发工作作出部署：一是市场开发工作要分好工、划好责任，同时也要相互合作。二是要充分认识存在的所处的竞争环境，要有竞争意识和危机意识。三是对于PPP等不同的投资方案，要形成相应的统一“模板”，同类型项目即可“复制”使用，避免作重复工作。四是要利用好市场开发人员的引进，为今后公司业务规模的壮大做好铺垫。五是对重点项目要做好区域和轻重缓急的划分，对即将落地的项目要马上成立工作组，做到具备一个条件配备一个SPV公司。六是各部门要全力配合市场开发工作，今后将随着项目不同阶段召开此类会议。 

本次会议的召开，为投资公司下一阶段的市场开发工作指明了方向，理清了思路，明确了分工，落实了责任，为今年公司完成年度市场开发任务打下坚实的基础。（投资公司   谢能衔  文/图）

图一：投资公司董事长、党总支书记莫友君就市场开发工作做作出部署

图二：投资公司总经理劳鑫业就市场开发工作提出具体要求

图三：会议现场