2月16日至17日，新发展交通集团副董事长、总经理、党委副书记唐咸秋，董事、党委副书记、工会主席张友坐,副总经理李德智，带领检查考核和调研工作组成员，对集团公司总部及部分直属单位进行了为期2天的2016年度工作检查考核及2017年经营业绩考核工作调研，并在集团公司总部召开了总结通报会。

在检查中，新发展集团检查组从综合事务管理、市场开发、生产经营管理、科技创新、党建精神文明建设等方面，通过听取汇报、查看资料和总结点评等方式，对集团公司2016年度工作进行全面把脉，为2017年工作提出指导性建议。

在总结通报会上，集团公司董事长、党委书记庞博新在汇报时指出，2016年集团公司在经济下行、市场形势异常严峻的形势下，集团公司员工上下一心，圆满完成了各项生产经营任务，整体管理水平不断上升，产值利润、盈利水平取得优异成绩：一是市场开发逆势而上，在“以现场保市场”的理念指导下，传统市场稳步增长，并不断开辟新市场，同时积极跟进PPP项目。二是牢牢把握“品质路桥”建设，企业质量安全管理标准化、规范化、精细化水平不断提升；企业创新驱动，实现管理、技术等方面创新；企业科研能力方面，实现BIM技术推广应用，钢管拱技术延续发展，核心竞争力进一步增强；企业文化建设更加具体化，特色化；财务共享全面上线，信息化建设取得新成就；企业人才引进培养，校企深化合作，人才培养机制更加完善；企业党建方面，全面落实从严治党要求，各级党组织政治核心作用明显增强。

新发展集团董事、党委副书记、工会主席张友坐充分肯定了路桥集团2016年所取得的各项成绩。2016年路桥集团以提高发展质量和效益为中心，以“提质增效”为抓手，以全面打造“品质路桥”为目标，真扎实干，克难攻坚，不断深化内部改革，扎实推进各项基础管理，营业收入创历史新高，在企业管理、市场开发、科技创新、信息化管理、党建精神文明建设等各方面都取得显著成效。对于下一步的工作，张友坐提出几点建议,一是在管党治党方面，基础党组织必须要落实“从严治党”的责任，认真落实两个主体责任，充分发挥党的领导作用；必须重视党建工作，管理好基层党支部、党员干部，严禁踩红线的违法违纪行为；必须加强“三转”环节，加强员工警示教育，严格执行“八项规定”。二是在抓班子、带队伍方面，必须建立风清气正的政治经济生态问题，从抓教育、抓思想入手，把问题消灭在萌芽状态。三是深挖潜力，深耕管理，努力完成2017年下达的各项营业指标。四是实现内外部的融合，把管理融合、思想融合、制度融合提高到更高档次。五是廉政建设方面，要从严于律己做起，形成政治清廉的企业环境，发现问题及时解决与处理，从实际出发，制定相关监督方法。六是继续发扬克难攻坚，顽强拼搏的精神，实现各项任务目标。

新发展集团副董事长、总经理、党委副书记唐咸秋在进行总结发言时认为2016年路桥集团在各方面都取得优异成绩，特别是在主动学习新业务新知识，开拓创新，大局意识方面表现突出，同时对2017年的工作提出几点希望，一是继续加强党建工作，学习相关制度，实现入脑入心，与生产经营紧密结合；二是要以更高的标准来看待自己，强化勇挑重担的意识，为新发展作出更大贡献。三是基础管理方面要加强人才培养，从绩效考评激励、学习培训、文体活动等方面创新内容；四是创新创优，提升品牌资质方面，实现进一步升级；五是提高风险防控的意识，加强对合作项目、投资项目在采购、合同管理、法律纠纷、质量安全等方面的管控。六是廉洁从业方面，要从严要求，实现干成事不出事。

集团公司董事长、党委书记庞博新对检查组细致的检查和宝贵的意见表示感谢，表示一定严格按检查组提出的要求进行整改落实，同时结合新发展集团领导提出的工作要求，做好各项工作部署，全力实现2017年度各项工作目标。

总结会现场