2017年，道桥分公司各项管理取得不菲成绩，为更好理清经营管理思路，确保分公司2018年及今后各项工作稳步推进，适应公司转型提质升级步伐，1月19日，分公司在南宁召开2018年管理研讨会。集团公司副总经理王锋，道桥分公司领导班子成员、各部门正职，部分项目经理（常务副经理）、党支部书记（副书记）共计100余人参加会议。会议由分公司党委副书记方开伟主持。

当前，分公司业务量井喷式增长，但人才资源有限，如何使各项管理工作产生同频共振的效果，高效优质地完成集团公司下达的产值任务，更好地推进公司转型升级，实现管理、经营上品质，成为道桥分公司全体员工思考的问题。为此，分公司领导班子成员靠前指挥，围绕人力资源管理、管理模式、信息化建设、流程管理、品质路桥建设、市场开发、物资设备管理、党建工作、工作执行力等九大项议题科学谋划；各部门、各项目全面深入总结2017年工作情况，并针对九大项议题召开员工座谈会，发放征集意见表，进行充分调研，集思广益，群策群力，为公司持续向好发展建言献策。

本次管理研讨会深入分析当前分公司的发展现状，并针对亟待解决的问题进行了激烈讨论，为分公司今后的发展指明了方向，与会人员也在讨论中强化了执行力和担当意识，会议成果丰硕，为全面提升分公司基础管理水平奠定了坚实基础。（道桥分公司 党委工作部 文/图）

会议现场