5月11日，新发展集团党委副书记、副董事长、总经理唐咸秋，总工程师覃炳贤到阳鹿高速项目督导工作。路桥集团副总经理蒋赣猷陪同。

唐咸秋总经理一行先后到阳鹿高速项目沿线路桥、路建等参建单位了解现场施工情况、施工重难点、急需解决问题等，并在阳鹿高速№2标项目经理部会议室召开督导会议。

会上，覃炳贤总工就督查情况进行总结，肯定了路桥集团在目前人员设备投入、现场施工推进等工作上的努力，明确了项目的政治性、紧迫性、战略性，并就阳鹿高速项目下一步工作提出11点要求：一是以路桥集团阳鹿高速№2标项目经理部为牵头，各参建单位通力合作，组建内部协调工作机制，定期集中研讨存在问题，及时找出解决方法，快速推进各项工作；二是航务处要加强现场劳务队伍协调工作，积极主动与路桥集团做好工作对接；三是增加人员及设备，确保现场各项工作开展；四是短期内改变目前被动的局面，创造出良好的现场施工形象；五是路基一分部要采取果断措施，尽快确定蒲芦乡互通连接线的施工劳务队，并全线开工。本周内要做好西牛大桥的施工组织，并尽早发现迫切解决的问题；六是要在K24-K35路段全面开启路槽路面的施工，5月内要全部铺上碎石。K12处的路改桥要马上组织施工，架桥机进场准备开展施工；七是优化检测方案，缩短检测周期；八是坚守工作原则，边工作、边报告、边论证、边收集清楚计量数据，力求多方确认；九是要保证资金人员设备到位，满足工程进度要求；十是对原堆放在路上的材料、设备，原施工单位未进行处理的，采用多方公正方式进行清理。进行现场备料，减少临时用地压力；十一是设计方要根据现场施工安排，及时确定方案，加快设计方案审批流程。

唐咸秋总经理要求，全体参建人员要提高政治站位，不讲理由、不谈条件，誓保通车任务。他强调阳鹿高速公路项目是自治区政府高度关心和重视的项目，接到如此重任，机遇与挑战并存。设计、检测、施工等单位要通力合作，定期召开会议，大胆投入，打破常规，开拓创新，确保各项施工任务圆满完成。（道桥分公司 梁暘善 文/图）

图1：督导工作会议明确工作要求

图2：会议现场