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集团公司党委书记、董事长冯春萌到昭蒙路、蒙象路、新柳南高速项目检查指导工作
发布时间：2020-07-30 09:04:28　　来源：广西路桥工程集团有限公司　　点击数量：次
        7月28日至29日，集团公司党委书记、董事长冯春萌到昭蒙路、蒙象路、新柳南高速项目检查指导工作，道桥分公司党委书记、总经理邢俊平，长兴公司党委书记、董事长韦建昌等陪同。
        7月28日，在昭蒙路，冯春萌董事长一行参加昭蒙路奋战100天保通车誓师大会，并在会后到蒙山服务区改线迁址工程和昭平服务区等施工点，要求昭蒙路项目参建人员开足马力，全力以赴决战“10·30”保通任务，重点做好以下几方面工作：一是统筹安排，周密部署，优化施工组织，合理倒排计划，加快剩余工程进度，全力以赴实现保通车目标；二是继续加大人力、物力、机械设备等资源的保障力度，努力克服地材短缺等困难，目标不变、速度不减，高效推进工作；三是强化质量、安全意识，加强文明施工管理，努力提升项目管理水平，做到标准化、规范化、精细化，将项目打造成“品质工程”“平安工地”；四是多请示，常汇报，加强沟通，积极与业主、地方政府以及沿线群众联系，形成合力，破解难题，保证各项工作顺利推进。
       在蒙象路，冯春萌董事长一行先后到蒙象二期一分部新圩北互通、汶水高架大桥，蒙象一期二分部那发高架大桥、头排互通，蒙象二期二分部古车桥、龙女石场等施工现场，了解项目建设情况，要求蒙象路全速推进目标节点，重点做好以下几方面工作：一是要防范高温、台风、洪涝等灾害，抓好各项安全管理工作；二是严控施工质量，继续加强预制梁质量管控，争创品质工程；三是统筹抓好项目经营策划，加强前期跟踪，不断挖潜增效，采用“传帮带”的方式进一步提升经营管理水平，充分调动各方面积极因素为项目生产服务，确保完成年度目标；四是采用信用评价、合同约定等方式对劳务队进行管理，与劳务队形成稳固的命运共同体；五是不打折扣讲究策略，在旱季到来前全力推进征拆协调工作，抢抓有利时机，不断推进项目进度，争取早日实现半幅通车；六是积极开展“决胜2020”主题竞赛活动，坚定信心，凝聚力量，精准发力，坚决打赢生产稳增长攻坚战；七是要重视人才培养，多措并举为员工成长创造有利条件，让员工能在基层一线沉下心、扎好根，为企业持续健康发展培养优秀人才。
        7月29日，在新柳南高速，冯春萌董事长一行深入到新柳南5-12标重点控制性工程了解工程建设情况，随后在新柳南10标会议室召开新柳南高速工作推进会，要求新柳南片区整合资源，形成合力掀起大干热潮。会上，冯春萌董事长对下一步工作提出以下要求：一是统一全体参建人员思想、汇聚磅礴力量，加大人员、设备等投入，确保如期建成通车献礼的核心目标实现；二是全力快速优质推进桥梁施工进度，争取在2020年11月实现大部分桥梁半幅贯通，确保架梁通道、路面材料运输通道畅通，提高路面施工效率、降低材料运输风险；三是集中力量完成剩余路基施工歼灭战，确保施工连续性，力争全部标段在2020年9月底、10月初转入路面底基层施工环节，同时摸清地材备料、场站建设情况，足量、按时完成备料工作；四是抛弃“差不多就行”思想，切实担当，想尽办法，强化措施，共享资源，互帮互助，完成核心任务目标；五是在保证质量、安全的前提下推进施工进度，按照公司标准化建设要求，做到高质量发展；六是要与协作队伍构建命运共同体，在做好服务工作的同时，对极个别履约能力差的队伍及时汇报、约谈，并采取必要措施。（道桥分公司长兴公司长长公司合稿）

图一：冯春萌董事长（左二）在蒙象路检查指导工作

图二：新柳南高速工作推进会现场