9月8日，建筑公司召开2021年年终营销冲刺动员大会。公司在家领导班子成员，本部营销策划部全体人员，房地产开发项目相关人员参加了会议。

　　会上，各房地产开发项目汇报了2021年以来销售指标完成情况、存在的问题以及下一步工作计划。营销策划部全面分析了公司房地产开发项目整体销售情况和工作重难点问题，同时与会人员就房地产开发项目面临的销售困难和应对措施进行了交流与研讨。

　　建筑公司副总经理陈泽章作2021年年终营销冲刺动员讲话，并就下一步营销工作提出六点要求：一是全年营销工作目标不变，时间紧、任务重，全体人员要齐心协力确保按时完成各项任务；二是项目要保持对置业顾问业务培训的持续性，不断增强其综合业务能力，促进项目销售成交率；三是强化对市场的敏感度，提升管理人员工作效率，及时了解竞品楼盘的动态，准确分析和把握市场形势；四是严格执行上级的决策部署和工作要求，强化绩效考核，切实提高员工工作执行力；五是熟悉了解公司各项规章制度，根据制度要求做好营销招投标工作；六是及时加强各方的沟通协调，确保项目开发进度可控。

　　建筑公司党委书记、董事长韦景光肯定了本次营销冲刺动员大会召开的及时性和必要性，并对下一阶段公司营销工作提出五点要求：一是全体人员要坚定信心、保持冲劲，不受政策、疫情等因素对市场冲击的影响，紧抓客户对国企品质的信任，全力推销项目产品；二是各房地产开发项目对公司营销工作决策部署要做到快速落实和推进，不断促进项目销售工作；三是围绕营销工作任务和目标不变的整体要求，及时采取应对措施，加快项目销售和回款速度，冲刺完成年度指标任务；四是严格执行集团公司和建筑公司各项规章制度，扎实开展营销招投标等工作；五是进一步强化员工执行力和项目管理能力，不断为公司的发展壮大助力。

　　此次会议全面总结分析了公司房地产开发项目营销工作情况，同步为接下来营销工作的开展明确了方向，提出了具体的工作目标。下一步，建筑公司房地产开发项目全体员工将以此次会议为契机，铆足干劲、多措并举加快产品去化和销售回款，全力以赴冲刺年度各项目标任务。（建筑公司 周静梅 文/王诗诗 图）

图一：建筑公司党委书记、董事长韦景光作工作要求

图二：建筑公司副总经理陈泽章作动员讲话

图三：会议现场