为积极响应集团公司提出“品质路桥2.0”战略方针以及巴平高速“品质工程提升年”管理要求，3月29日，巴平高速总经理部组织各分部技术、施工等相关管理人员及劳务协作单位，开展预制箱梁现场观摩交流活动。活动参加人员分别对巴平路四分部、三分部、一分部的预制梁场进行参观，并在现场观摩结束后召开座谈会开展研讨交流。各分部就现阶段箱梁生产过程中存在的混凝土外观质量问题进行分析，并提出解决措施。会上，巴平路总经理部项目经理陈博文针对当前混凝土箱梁预制及混凝土质量现状，提出了几点意见：一是要提高项目管理人员的品质工程意识，确保质量提升活动有延续性。二是积极发现问题，及时采取措施解决，以清单式管理夯实品质提升工作；三是各分部要结合当前工程建设快速推进实际情况，及时分析和解决混凝土施工过程发现的问题，做好混凝土成品的保护措施。

　　自集团公司“品质路桥2.0”战略方针提出以来，长长公司积极响应，迅速成立巴平高速品质提升领导小组，统筹协调巴平路项目品质提升工作。小组成员深入项目一线，对涵洞盖板墙身、墩柱、箱梁、隧道二衬等混凝土工程施工点进行蹲点调研，针对地材、水泥、减水剂、配合比、脱模剂、振捣工艺等各多方面影响因素进行全施工周期科学分析，过程中还邀请了高校教授对现场出现的混凝土质量通病进行现场指导及授课交流。各分部也针对影响混凝土质量的各种因素，每天对施做的混凝土工程进行工前技术交底，过程实施参数控制，工后开展及时开展数据分析及总结，全力推进巴平路的混凝土施工质量提升。

　　巴平高速将以本次交流活动为契机，持续加强品质工程攻坚力度，为造“好”“快”巴平，不懈奋斗。（长长公司 谢霞梅 文/图）

　　图一：巴平高速各分部在施工现场观摩预制梁交流活动

　　图二：巴平高速各分部及相关劳务协作单位负责人在预制梁场合影

　　图三：巴平高速混凝土外观质量提升总结交谈会会议现场