为了做好项目前期策划，保证后续工程顺利推进，9月26-28日，永新高速、茶常高速一阶段策划评审会在茶常九标项目部会议室召开。

　　参会人员先后深入永新高速、茶常高速各标段，详细了解施工现场情况，听取了项目针对进场前期调研情况的汇报，并与项目管理人员进行深入交流。

　　会上，项目负责人从成本控制、资源配置、风险防范、进度安排、质量管理、安全管理等方面介绍了各标段经营策划方案中的重点内容以及进展情况。公司领导结合各项目特点，就项目管理模式、资源配置、安全质量管理等方面作了详细部署。

　　会议提出，前期策划是项目争先谋划的需要，务必要理清思路、系统推进、抓好落实，经营策划要严抓“控”字，项目前期要以经营管理为主线，对项目的预计成本情况、经营风险等进行全面剖析，设计好合同组织、地材使用、交通组织等各类策划，提前介入变更工作，合理控制项目生产成本；项目管理要凸显“联”字，充分利用合作项目的地方优势，加强与地方政府、业主的沟通，处理好各方关系，优化合作项目的管理方式，积极营造良好的外部施工环境；机构设置、管控目标要立足“简”字，精简管理机构，优化人员配置，探索资源统筹管理，突出抓好项目关键岗位人员的到岗履职管理；施工进度要突出“快”字，坚持效益和品质并举的原则，全线涉田涉铁问题要提前做好相关工作，优化工料机资源调度，确保生产进度受控。

　　此次评审会的召开，进一步理清了永新高速、茶常高速的经营策划及生产管理思路，为建设目标的实现指明了方向。永新高速、茶常高速各标段将继续加强前期设计沟通，持续优化项目经营管理措施，深度挖潜增效，不断提升项目综合管理能力，建设精品优质工程，不断扩大广西路桥的区外影响力。

　　集团公司经营策划部、工程管理部、物资设备部、总工程师办公室、招标中心等部门，分公司党委书记、总经理邢俊平，党委副书记杨光武等领导及分公司相关业务部门参加会议。

　　湖南省茶陵至常宁（含安仁支线）高速公路项目位于衡阳、株洲、郴州境内，东起茶陵孟塘，与衡炎及茶界高速公路相接，经安仁、耒阳，终于常宁蓬塘互通，与京港澳复线及祁常高速公路对接。项目建成后将与茶界高速公路、祁常高速公路、衡阳至枣木铺高速公路共同构筑泉州至吉安至南宁国家高速公路在湖南最便捷的东西向交通大通道，对于改善湖南省路网，加强与东盟地区经济联系具有重要意义。

　　湖南省永州至新宁清江桥高速公路属《湖南省高速公路网规划》（修编）中的一条加密线，与呼北高速、永零高速、泉南高速、二广高速形成重庆-湖南-广东的大通道，同时也是二广通道邵阳至永州段的分流通道，对完善湖南西南部交通网和推动国家西部大开发战略的实施有重大作用。(道桥分公司 胡义小 文/图）

图为评审会现场