4月22日，集团公司在南宁召开2021年第一季度经济运行分析会，会议深入分析第一季度经济运行情况，并对集团公司各项经营管理工作任务和要求作了全面部署。

　　会上，各直属各单位负责人逐一汇报了本单位2021年一季度的经济运行情况，集团公司物资设备部、财务部、合同成本部分别就所负责的工作内容进行了汇报。

　　集团公司副总经理李军主持会议，他全面分析了一季度集团公司经济运行情况并指出了在合同招标管理、经营策划、项目赶工等方面存在的突出问题，要求各直属单位尽快健全企业内控管理，加快推进项目联合管理的实施，及时处理公关危机，为企业营造良好的发展环境。

　　集团公司党委书记、董事长冯春萌对集团公司2021年度经营管理各项工作任务作了全面部署：在“科改示范行动”方面，他强调一要在完善公司治理体制上再提速；二要在健全市场化激励机制上再提速；三要在打造高效管理模式上再提速；四要加快项目联合管理平稳落地。在市场开发方面，他提出要主动出击，加大“走出去”找市场的力度，实行全员式开发和服务式开发，保持公司在区内外的市场占有率和品牌影响力。在投资和施工协同方面，他要求做好“双控”。施工单位在确保质量安全及后期运营安全的基础上，优化设计做“减法”，严控成本，业主单位严控投资额和投资回报；为企业回调期积累优良资产，推动企业良性发展。在风险防控方面，他指出了投资项目风险、经营管理风险、合规性风险、安全质量风险四种风险。

　　集团公司领导、相关部门负责人，直属各单位领导班子成员、相关部门负责人参加了现场会议，直属各单位、项目通过视频会议的方式参加此次会议。（集团党委宣传部 梁武鹏 文/图）

　　图一：冯春萌作工作部署

　　图二：李军主持会议

　　图三：会议现场