7月23日，集团公司2021年第三季度安全生产工作会议在集团公司38楼会议室召开。集团公司党委书记、董事长冯春萌，副总经理黎卓勤、副总经理杨锐、副总经理罗大厦，安全生产管理部、工程管理部、物资设备部、总工程师办公室和直属各单位主要负责人、相关部门人员共91人参加会议。

　　会上，集团公司安全生产管理部、物资设备部和总工程师办公室通报了第二季度检查发现的主要问题，提出了解决问题的思路与措施。安全生产管理部要求各单位、各项目思想上要高度重视，行动上要狠抓落实，要抓好重大安全风险管控，抓好安全教育培训，做好防汛防台工作，加强高空作业、隧道施工和机械设备安全管理；物资设备部要求加强智能设备管理系统使用的检查、考核及责任追究，严格落实三级安全管理主体责任，严抓设备及操作人员准入关，加强场站标准化建设管理；总工程师办公室就隧道超前地质预报管理和隧道施工安全防控等方面提出了要求。

　　黎卓勤副总经理指出了当前安全生产工作存在的主要问题及原因分析，提出了解决思路，对做好下一步安全生产工作提出四点要求：一是要树立信心，安全生产责任事故是可防可控的；二是要转变观念，安全工作只有一百分和不及格，没有中间值；三是隧道施工风险管控要多关注掌子面；四是抓好近期安全重点工作，要根据汛期施工特点，有针对性地提高施工作业安全系数，要持续加强对偏远项目、小项目、特殊合作项目的安全监督和指导。

　　冯春萌董事长在会上充分肯定了直属各单位2021年第二季度安全生产工作取得的成绩，并针对集团公司目前安全生产形势和下一步安全生产管控重点，强调以下八点要求：一是认清形势，提高站位，强化全员安全生产责任制，全面提高安全生产水平；二是关口前移，严抓双重预防体系建设；三是强化交底，加大扣分制度执行力度；四是高度重视，加强危险性较大分部分项工程安全管理；五是坚持不懈，抓好特种设备安全工作；六是加大力度，加强隧道施工安全管理；七是加强劳务协作队伍管理，实现共赢目标；八是全力以赴，抓好当前安全生产工作。（集团公司安全生产管理部卢冬梅 文/党委宣传部 梁武鹏 图）

图一：冯春萌作工作要求

图二：黎卓勤作工作部署

图三：会议现场