12月7日，北投集团总会计师、外部董事李小芹率北投集团相关业务部门负责人到集团公司调研并指导工作。

　　调研座谈会上，集团公司党委书记、董事长冯春萌汇报2021年经营情况、重点工作完成情况以及需要北投集团协调解决的问题，对当前形势进行研判分析，并汇报2022年工作计划。2021年，集团公司主要指标、重点工作均完成较为理想，大部分优于往年同期，质量安全管理总体可控，企业改革推进比较理想、2021年改革任务完成100%，并被国务院国资委评为标杆“科改示范企业”，公司基础管理在信息化基础上能高效运行。

　　李小芹对路桥集团2021年取得的优异成绩、谋划的2022年工作思路表示赞赏，并强调，路桥集团要围绕做好“四个统筹”、强化预算管控、实现“四个转变”的工作主线做好下一步工作。一是做好“四个统筹”，统筹平稳发展、统筹风险防控、统筹创新发展、统筹公司高质量发展和员工个人价值实现，促进国有资产提质增效。二是强化预算管控，运用好预算管控工具，在北投集团内部发挥预算标杆企业效应。三是做好“四个转变”，要推动由“降债”变“管控”的观念转变，将资产负债率控制在合理水平；要推动向利润与现金流并重的理念转变，“面子”“底子”都要抓，夯实企业发展基础；要推动由“内”向“外”统筹的转变，未雨绸缪，科学应对市场竞争带来的新挑战；要推动经营理念的转变，以此次北投集团国际评级为契机，力争主体信用等级达到AAA，实现自主发债，进一步拓宽融资渠道，提升企业公开市场直接融资能力。北投集团将一如既往地大力支持路桥集团深耕发展，助力提升企业价值，齐心协力、协同发展把“路桥名片”擦得更亮。

　　集团公司在邕领导班子成员，总部各部门、各分子公司负责人参加调研。（集团公司党委宣传部 吴君馨  财务部 曾丽萍 文/图）

图一：调研座谈会

图二：李小芹作工作部署

图三：冯春萌汇报