2022年4月28日，道桥分公司第一次物资设备管理暨廉政教育视频会议于分公司本部2117会议室（分会场于各项目会议室）召开，分公司副总经理卢振龙、集团公司第一派驻纪检监察组副组长邓家阳、物资设备部、机车安全管理中心、物资设备租赁中心全体人员及各项目物资设备管理人员参加会议。

　　会上，由项目代表汇报了项目现阶段物资设备经营管理情况，围绕大宗材料策划（重点地材和钢材）、临时设备使用成本统计及分析项目实施过程中的亮点及建议各项目注意的风险点等方面进行了经验分享。随后，物资设备部、机车安全管理中心、物资设备租赁中心分别就物资设备管理、招标合同管理、机车安全管理、设备租赁管理进行了通报及交底，同时宣贯了2022年物资设备管理实施细则。在过程中，就项目目前普遍存在的问题进行了深入剖析，提高了相关人员的制度敬畏意识。

　　在廉洁从业集体约谈环节，第一派驻纪检监察组副组长邓家阳用鲜活的例子，讲述了廉政对于我们工作、生活、家庭的影响，同时就酒驾、生活作风等方面对我们提出了管住自己、保持原则的要求。

　　道桥分公司副总经理卢振龙指出各项目目前存在的普遍问题主要集中于设备临时租赁，地材策划，机车安全方面。要求项目一是要提高认识，做好材料储备工作，做好长期防疫的工作准备；二是要加强部门间联动，对招标及合同条款进行完善；三是大力推行信息化管理手段，提升管理水平；四是持续加强业务培训，形成有效的管理梯队；五是加强机车安全管理，提高巡检与通报频率；六是开展一岗双责工作，业务与廉政教育两手抓，做好层层传导。在廉洁从业集体约谈环节，副总经理卢振龙首先交底了管理负面清单内容，要求项目一是提高政治站位，要有崇高的理想信念；二是要有正确的世界观、价值观、人生观；三是做好事前预防，事中控制，事后监督；四是坚守红线；五是要“做成事而不出事”，不能有懒政情绪。（道桥分公司 胡春玲 文/图）
 

图为会议现场