为积极响应集团公司“共克时艰 全力稳产”总动员，贯彻落实公司人才培养计划和要求，抓好内控管理，做好开源节流，释放人才活力，5月9日，投资公司组织召开2022年第二批跟班学习员工动员座谈会，集团公司人力部，投资公司领导班子成员、人力部相关人员，项目公司跟班学习员工参加会议。

　　会上，集团公司人力部部长吴洁指出，跟班交流的目的就是为了提升员工的学习能力，让员工吸取更多的工作经验，进一步学有所成。因此，她针对跟班学习员工提出要求：一是心态要“稳”，对于公司的学习安排不要有心理负担；二是沟通要“多”，做好角色转变，加强与各学习单位的沟通交流，尽快融入集体，同时，投资公司也要给予跟班学习员工更多的关心和帮助；三是纪律要“严”，遵守公司各项规章制度，严格执行请销假制度，强化作风建设。

　　投资公司党委副书记、副董事长毋军红在会上强调，跟班学习员工要珍惜学习机会，提高认识，认真总结学习成果，同时，也要加强与公司人力部的沟通交流，及时反馈学习中存在的困难。

　　截至目前，投资公司已派出跟班学习员工累计46人，通过定期与学员及跟班学习的单位进行联系，全方位掌握员工的学习、工作和生活情况，及时帮助解决存在的问题和困难。自跟班学习以来，第一批学员迅速适应角色变化，把跟班学习当成一次增长见识、陶冶情操和弥补不足的良好机会，部分员工还得到了高度评价，他们主动要求学习隧道施工、水稳施工等管理知识，态度端正、踏实肯干。

　　学员们表示，通过跟班学习拓宽了视野，昂扬了斗志，让自己获益匪浅，同时，也认识到了自身有很多不足，在之后的跟班学习中，要加强独立思考的能力，提高工作效率，对自己高标准、严要求，将优良的工作作风、积极的工作态度、先进的工作方法运用到实际工作中，与施工管理人员形成工作合力，多举措推进项目建设进度，全力以赴实现稳工稳产。（投资公司 黄文慧 文/图）
 

图一：集团公司人力资源管理部部长吴洁提出工作要求

图二：投资公司党委副书记、副董事长毋军红在会上强调

图三：会议现场