为进一步落实集团公司“走出去”市场开发战略，全面提升公司市场开发能力，5月23日上午，设计公司召开2022年市场开发工作研讨会。设计公司领导班子、中层领导及市场开发人员参加会议。

　　会上，市场开发部对公司2022年以来公司招投标情况进行通报，分析市场总体形势，各区域市场开发负责人根据区域特点，结合公司实际情况，总结市场开发经验及汇报下一步工作思路，对优化市场开发策略和确保2022年度经营目标进行经验交流与探讨，为实现市场开发助推企业高质量发展建言献策。

　　会议针对市场开发工作提出六点工作要求：一是夯实基础，脚踏实地，提高市场开发人员专业技术能力，以扎实的业务支撑开拓公司市场。二是充分认清当前公司所面临的形势，筛选优质项目进行投标，规避项目风险。三是积极探索多元业务领域，敢于创新市场，立足市政、公路、桥梁项目等设计主业，进一步向环保水务、风景园林、建筑设计等领域延伸拓展。四是统筹市场开发资源，加强客户对接和信息梳理，做好二次回访工作，充分挖掘一切可用社会资源，多渠道捕捉项目信息，培育稳固的区域市场。五是各生产所配备专人配合完成集团投资项目工作对接，进一步服务好集团公司投资业务。六是以经营创收为出发点，进一步加强与央企、政府的沟通交流，联合开发设计项目。

　　本次会议对公司2022年以来市场开发工作进行了总结，为公司下半年市场开发工作指明方向，下一步，公司将进一步整合资源，加强市场开发力度，加大市场开发人员投入，全力以赴冲刺全年市场开发任务指标。（设计公司 肖曼 文/图）
 

图为会议现场