6月1日至6月2日，长长公司召开第二次党建宣传意识形态暨党风廉政建设工作会议，公司领导，第三派驻纪检监察组，公司党委工作部、人力资源部、办公室、工会办公室全体人员，各项目党支部书记、副书记、政工员参加会议。

　　会上，各项目支部书记（主持工作的副书记）汇报本项目党建、宣传、意识形态及党风廉政建设等方面的工作情况，巴平路、南湛路进行党建品牌发布，随后各部门剖析近期项目党支部工作的成绩与不足，并提出相关工作要求。会上还邀请了中共南宁市青秀区纪律检查委员会书记、南宁市青秀区监察委员会主任、青秀区二级调研员石成涛做廉政教育，自治区高速公路发展中心团委委员黄梦影做青年文明号创号指导，会后，全体参会人员进行素质拓展。

　　第三派驻纪检监察组组长阮华成提出下一步工作要求：一是各项目对党风廉政建设的思想重视不够，需要进一步提高自觉抓党风廉政建设的意识，加强基础工作，从小事抓起，防患于未然，将重大事故隐患扼杀在摇篮中；二是要深刻认识到党风廉政建设工作的严峻性，尤其是如今廉政风险年轻化，需要年轻干部更加重视；三是对照责任状，将党风廉政建设各项工作逐一落分解，落实好“一岗双责”，强化党风廉政建设工作责任；四是抓好作风建设，提醒各位领导干部重视作风问题；五是要求各项目以黄雅等案为例，做好廉政教育，以身边案警示身边人；六是持续落实好“清廉路桥 清风长长”主题活动相关工作；七是学习集团印发的“兼职纪检监察员”管理办法，落实自身权力和义务，按文件要求做好相关工作；八是做好项目日常监督工作；九是切实加强规矩意识，保证工作纪律，认真执行制度，对员工严管厚爱；十是注重提高自身岗位胜任力，加强提升工作水平，加强学习上级印发的制度，决策部署要求，认真执行落实，杜绝凭经验办事。

　　公司党委副书记、工会主席白耀杨指出要正确认识和把握科改示范行动所带来的重大机遇和实践挑战，一是了解科改示范行动、职业经理人的各类考核指标，逐一进行任务分解，并探索正确的完成路径，抓好党建、党风廉政建设、党建品牌、评星定级、培训、宣传、员工档案管理等各项重点工作，形成工作清单，量化指标，逐一完成；二是掌握项目书记回归主业的特性和行为规律，抓好意识形态和思想政治工作，凝聚员工力量为推动企业发展做贡献，抓好党建品牌建设，做好内业资料；三是抓好党建引领，通过党建服务好生产经营，为共克时艰全力稳产保驾护航，抓好班子建设，执行好“三重一大”制度，坚持重大事件把关，做好员工技能培训，帮助员工成长成才，守好工作、生活纪律，保持良好的精神面貌；四是防范化解好重大风险，包括疫情风险、重大事故风险等，对工程领域腐败问题、作风问题等要保持高度重视；五是做好公司特级资质的宣传并坚定落实走出去战略，争取标准、能力、格局三个提升，做好思想动员，鼓励员工愿意走出去、主动走出去，敢担当，有作为。

　　公司党委书记、董事长何克扬对会议进行总结，提出了三点要求，一是把方向，推进企业高质量发展，把好政治方向，引领广大干部职工团结一致，把好经营方向，拿好项目、管好项目、服务好项目，将党建与生产经营深度结合，把好改革方向，科学有序推进职业经理人和类职业经理人，坚决推动项目联合管理，降低公司用人风险，促进企业转型升级；二是管大局，增强企业竞争实力，管好重大决策，根据集团公司开展的工程领域腐败问题专项治理和合规经营专项治理两项工作要求，认真执行项目“三重一大”决策制度，规范治理主体决策范围和决策流程，管好重大责任，把班子集体责任和个人“一岗双责”统一起来，管好重大协调，对外协调项目沿线各级地方政府以及一些职能单位和业主、监理，为项目生产经营创造一个良好的外部施工环境，对内要协调好班子成员之间、上下级之间、员工与员工之间的关系，充分调动各方面积极性，为项目生产营造良好内环境；三是保落实，提升企业经济效益，从思想上保落实，通过落实第一议题制度等理论学习统一班子成员思想，通过“三会一课”统一党员思想，通过会议精神宣讲统一员工思想，通过工地大课堂培训统一职工行动，坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装队伍，从组织上保落实，抓班子建设，划分党员责任区，适时成立“党员先锋队”和“青年突击队”，保证目标任务得到落实，从监督上保落实，运用谈心谈话、廉政谈话、绩效反馈谈话等制度，加强对关键岗位的监督，突出“三重一大”、工程招投标、合同变更和交易、重大危险源、重大质量隐患等重点环节的监督。（党委工作部 文/图）
 

图一：会议现场

图二：何克扬讲话

图三：白耀杨讲话

图四：阮华成讲话

图五：石成涛进行廉政教育

图六：黄梦影指导青年文明号创号工作

图七：参会人员素质拓展