12月5日，路面分公司召开巡察反馈问题整改布置会，传达集团公司党委巡察情况反馈意见和整改要求，对整改落实工作进行全面动员部署。

　　分公司党委副书记、工会主席李辉刚提出，各部门各项目要高度重视，把全面彻底抓好巡视整改，作为当前重要的政治任务，主动认领，立行立改。要压紧压实巡视整改第一责任和班子成员一岗双责责任，把任务分解到人，在党委工作部的牵头下，各部门各项目对标对表，主动销号，形成层层抓落实的责任体系。同时，要以此次巡察整改为契机，举一反三，堵塞一批漏洞，完善一项内容，提升一个领域，把整改成效体现在从严治党上，体现在主动作为上，体现在高质量发展上，以巡察整改推动分公司各项工作取得新成绩，实现新突破。

　　分公司党委书记、总经理梁裔举下一步工作提出了具体要求：一是认清形势，提高政治站位。要高度认识整改工作，端正态度、直面问题，严格对照分公司党委制定的整改清单要求，认真剖析问题根源，提出行之有效的整改措施，并按照整改时限，做到整改“留痕”，做好整改资料的收集和归整工作。二是主动认领，强化责任担当。对照整改清单及问题，相关责任人要结合集团公司党委巡察组提出的工作建议，主动与集团公司相应部门对接，并结合分公司工作实际，按照整改时限完成整改工作。三是对标对表，落实整改要求。严格执行集团公司党委各项决策部署，严格执行集团公司党委对于整改工作的各项安排，尤其是集团公司对企业重点领域、关键环节方面提出的工作要求，做好招标、合同、物资、成本、资金、法律合规管理等方面的工作。四是转变观念，强化制度执行。通过此次整改，要转变思想观念，加强履职尽责、提升业务管理。各业务部门在2023年的工作重点，其中的一项就是要完善分公司各项工作流程和制度，强化集团公司制度的执行，尤其是在招标管理、合同成本管理、物资设备管理、财务管理等方面的制度规定，要学懂弄通悟透，并加强对项目在制度学习的监督、检查和考核。五是营造氛围，加强团队建设。通过此次整改契机，共同营造“清廉路面”良好的氛围，共同打造“常商量、多沟通、互尊重、懂包容”健康阳光的路面管理团队。（路面分公司 党委工作部 黄丽萍 文/图）
 

图一：分公司党委副书记、工会主席李辉刚发言

图二：分公司党委书记、总经理梁裔举进行总结

图三：会议现场