2月23日至24日，集团公司在上防路一分部举办上防路供应商结算管理系统和新智能物料系统上线实操培训。集团公司合同成本部、物资设备部，上防路项目相关业务人员、劳务协作队伍结算负责人及奥科公司、金蝶系统讲解员参加本次培训。

　　培训会议上，培训人员重点讲解项目综合管理系统（PM）新成本核算业务方案及新智能物料系统改造目的和意义，同时具体讲解成本核算0#台帐编制流程、新业务操作流程、系统总体框架及主要业务规则内容。培训实操过程中，培训人员针对现场人员提出的0#台帐编制、合同结算、物资出入库管理、成本数据归集等问题一一进行操作解答，有效提高了参训人员系统熟悉程度及操作水平，有利于集团公司详细了解项目具体情况，开展相关工作。

　　此次培训一是有利于集团公司以合同为主线，开展数字化转型，用数字管理推进项目管理；二是有利于持续推动集团公司信息化进程，通过信息化手段减轻项目人员负担，提高工作效率；三是有利于提高劳务协作队伍人员业务水平，推进项目联合管理走深走实。

　　下一步，上防路将加强与相关业务部门沟通联系，做好项目管理人员、劳务协作队伍人员培训管理，提升项目全体成员的业务水平，从而推动上防路项目整体管理水平迈上新台阶。（道桥分公司 程文杰 文/图）

图一：培训现场

图二：现场实操培训指导