5月5日，集团公司召开2022年工程领域腐败问题专项治理工作部署会，对下一阶段工程领域腐败问题专项监督检查进行再部署、再强调、再细化。集团公司纪委书记孙振海主持会议。集团公司总经理、党委副书记、副董事长杜海龙，副总经理李军、莫友君，总会计师朱和民参加会议。

　　会上，各参会领导对扎实深入开展专项治理工作提出要求。杜海龙强调，各检查组成员在专项治理工作中要做到“六要”：一是既要严谨细致检查，又要细心指导。要结合公司各项制度要求认真核查，发现深层次问题，同时对各直属单位、各项目的业务薄弱环节进行辅导，要助推集团公司管理效益和生产效益的提高；二是既要严格督导，又要耐心宣贯。要督促指导各业务板块人员按制度和流程规范开展工作，同时积极向各业务板块人员宣贯集团公司各项管理思想、理念、会议精神；三是既要“往深走”，覆盖往年没有涉及的业务领域，又要“回头看”，对2021年工程重点领域专项监督检查成果进行抽查。

　　孙振海对专项治理工作提出五点要求：一要提高政治站位，深刻认识当前党风廉政建设的形势；二要发现问题，从制度、流程、程序等问题的梳理中，对整体的管理体系作出正确研判；三是加强横向沟通，统一检查的标准和尺度；四是维护制度刚性，树立违反制度就是违反纪律的意识，对履改履犯的违规问题，加大惩处力度；五是按时间节点统筹推进专项治理工作，沟通协调检查事宜。

　　李军指出，通过专项治理工作，检查组成员要全面结合书面资料和项目实施情况，以及项目前期经营策划资料，及时发现问题督促整改，发挥震慑作用；要突出治理重点，提高工作效率。

　　会议还要求各检查组成员要切实做到“一谈话、两坚持、三精准、三学习”，即利用好“一对一”谈话发现问题；坚持问题导向、坚持实事求是；做到精准发现问题、精准分析问题、精准研判问题；做好学习储备，学好制度、学好方案、学好业务。

　　集团公司各相关领域部门负责人、各派驻纪检监察组组长、专项治理工作各检查组成员参加会议。（集团公司纪检监察室韦媛 文/图 ）
 

会议现场