为提升公司中层管理人员的履职能力，1月13日，长兴公司召开2022年度中层管理人员述职评议考核会议，公司领导班子成员、本部各部门正副职参加会议。

　　会上，本部各职能部门负责人依次进行现场述职，总结了2022年工作中存在的不足，并谋划2023年的工作计划和工作创新思路。公司领导班子成员通过现场提问、提出建议等方式进行了点评。

　　会议强调，一是要紧紧围绕集团公司“两看一不放”工作部署要求，确保各项工作稳中有进，向前发展。二是时刻保持安全高压态势，重视机车设备安全管理，强化安全教育培训。三是重视项目经营策划，做好费用管控，真正实现降本增效。四是加强作风建设，提高制度执行力，全面统筹安排好2023年各项工作。

　　公司党委书记、董事长韦建昌指出，此次述职会议召开通过大家的思想碰撞，全面分析，对各项重点工作进行了梳理，明确了2023年各项工作重点任务。并下一步工作强调，一是加强纵向横向的有效沟通与联动，提高工作效率；二是深化“学习赋能·品优长兴”品牌建设，注重人才接力培养成效；三是聚焦安全生产、产值目标及市场开发工作，推动公司高质量发展。（长兴公司 党工部 文/图）

图一：公司党委书记、董事长韦建昌作工作部署

图二：会议现场