2月20日，道桥分公司召开2023年第一次部门监督联席会议，集团第一派驻纪检监察组组长李陶主持会议，道桥分公司领导班子成员，各职能部门负责人，第一派驻纪检监察组全体人员参加会议。

　　会上，合同成本部、经营策划部、物资设备部、安全生产管理部汇报了2023年监督重点工作的阶段任务、时间节点、计划采取的有效措施以及监督工作取得的预期成效。

　　集团第一派驻纪检监察组组长李陶认真听取了各部门的职能监督工作汇报并进行了点评，提醒各部门对年度监督重点、难点提前做好计划，部署职能监督工作：一是要高度重视，勇于担责，及时纠编，督促落实整改；二是要结合本部门监督责任清单和2023年工作实际，筛选部门年度监督工作重点；三是派驻纪检监察组监督各部门职能监督工作正常开展，重点对合同成本管理、招投标、物资采购等工作进行再监督、再检查；四是针对监督检查发现的问题，制定限期整清单，督促落实整改；五是各部门要用好监督执纪“第一种形态”，做好以案促改工作，做好整改落实；六是各部门对监督检查发现的违规违纪问题线索，要及时主动移交，派驻纪检监察组要履行好“再监督”职责。

　　道桥分公司党委书记、总经理韦景光在会上进行了总结发言，提出工作要求：一是各部门要履行好部门职能监督主体责任，根据各自职能范围内的监督责任清单，结合2023年工作实际制定年度监督工作重点和计划，及时开展监督检查活动；二是以问题为导向开展监督检查工作，各部门要梳理审计、巡察、自检中出现的问题，建立存在问题和限期整改清单，及时督促整落实，纠正管理漏洞，完善相关制度；三是各部门要加强沟通，协作配合，部门开展监督检查和问题调查时，应根据实际工作需要，组织其他相关部门共同参与，相关部门应当及时派员、密切配合；四是联合监督检查要坚持事前监督、事中监督与事后监督相结合，实现对公司内部管理与生产经营管理工作和党风廉政建设进行全方位监督；五是各部门监督工作要有重点，实现分公司整体存在问题减量、整体管理水平得到提升；六是做好整改落实工作的监督，加强对新开工项目的监督和指导，以监督抓整改，以整改促提高。（集团第一派驻纪检监察组 道桥分公司党委工作部 文/图）

图一：集团第一派驻纪检监察组组长李陶部署职能监督工作

图二：道桥分公司党委书记、总经理韦景光作工作要求

图三：会议现场