为全面总结分公司各项目2022年度临时用地工作开展情况，加强2023年度临时用地管理，推动临时用地工作取得实效，3月17日，路面分公司组织召开临时用地交流会。分公司党委副书记、工会主席李辉刚，分公司安全总监陈振山，工程管理部、各项目协调部、项目党支部（副）书记、协调副经理、协调部负责人等参加会议。会议邀请了广西交科集团地质与岩土研究院副院长罗维当开展了有关临时用地的培训。罗维当带领学员学习最新的土地管理、森林管理相关法律法规与政策，梳理临时用地、用林审批手续的相关文件要求、流程办理及办理过程中常见问题和建议。同时，罗维当还详细解读了临时用地复垦验收的相关政策文件，对验收的相关流程、验收材料、复垦验收完成阶段性成果案例等进行深入分析，为各项目复垦验收工作提供借鉴。

　　分公司党委副书记、工会主席李辉刚传达了集团公司二届三次职代会相关精神，提出要进一步压实各项目落实临时用地、用林工作的主体责任，强化落实临时用地、用林工作，对今年重点工作进行再强调、再安排、再部署，并提出三点要求：一是要保持学习能力，加强法律法规的学习。要以深入学习贯彻党的二十大精神为契机，切实抓好临时用地、用林管理工作。法律法规更新迭代快，这就要求管理人员及时拓展知识面，紧跟时代步伐，谦虚认真学习，及时充电，有思考、有方向地去学习，临时用地、用林管理工作不能存在侥幸心理，必须依法合规扎实推进临时用地、用林管理工作；二是要有风险意识，提高对临时用地风险的预判性。牢固树立“大安全理念”，形成“大安全格局”，把临时用地工作落到实处。管理人员要进一步强化依法合规用地意识，清醒认识当前临时用地、用林面临的严峻形势，加强临时用地、用林条款的管控工作，对外承诺书、协议书要写明条例，字眼要琢磨透彻，谨慎对待每一项条款，多交流、多评估，及时做好临时用地变更手续；三是要讲规矩，注意廉洁风险。临时用地管理人员一定要守住从业红线，珍惜现有岗位和平台，积极履职，为项目建设解决实际问题。

　　李辉刚强调，临时用地是关乎集团公司“降本增效”工作的重要一环，管理人员要使命在肩，严肃认真对待每一块临时用地，树立降本增效的意识，从做好用地策划开始，进一步完善工作机制，夯实基层基础，全面强化督查问责制度。下一步，分公司将着力完善临时用地的考核评价体系，充分聚集推进项目建设的工作合力，将临时用地、用林工作列入协调人员、项目领导班子的考评工作中，营造争先创优的氛围。（路面分公司 黄丽萍 徐维营 文/图）

图一：交流会现场

图二：罗维当进行临时用地专题授课

图三：分公司党委副书记、工会主席李辉刚讲话