为强化对公司各部门重点领域和关键环节的监督管控，进一步提高员工廉洁从业意识。近日，设计公司组织召开2023年第一次集体约谈会，公司领导班子、全体中层领导干部参加会议。

　　公司领导班子结合公司2023年工作重点，对与会人员进行集体约谈。并提出以下四点要求：一是提高政治站位，强化责任意识。公司中层领导干部要主动担责，主动认领责任指标，同时用好绩效考核指挥棒，提升管理能力，把设计公司做大做强。二是改进工作作风，营造良好工作氛围。公司生产所与职能部门以及各生产所之间要强化沟通，进一步做到工作职责明晰，工作不推诿，同时要全面加强对生产用车、办公经费以及人工成本的管控，全面贯彻集团公司“降本增效”经营理念。三是提高法律效益，增强监督质效。充分整合各职能部门监督力量，将“大监督”体系落到实处，职能部门要定期检查通报各生产所的考核指标完成情况，增强监督效能。四是加强沟通协调，提升设计质量。各生产所要进一步强化与总工程师办公室各专业总工的沟通，做好内部协调管理，培养设计人才，提升设计质量。五是提升执行力。要坚决贯彻落实公司领导的决策部署，扎实有效开展生产经营工作，落实好“一岗双责”制度。

　　下一步，设计公司将继续强化纪律约束，坚持防治结合，进一步提升员工廉洁从业意识，改进工作作风，筑牢不能腐、不敢腐、不想腐的思想防线。（设计公司 韦雨苗 文/ 滕燕 图）

　　
图为会议现场