4月3日，集团公司纪委书记孙振海到设计公司调研，集团公司审计部部长黄新夏，设计公司领导班子及各部门负责人参加会议。

　　会上，孙振海听取了公司领导班子对公司组织架构、资质管理、业务开展情况以及存在问题等方面的汇报，肯定了公司近年来在市场开发、人才管理、技术管理等方面取得的长足进步，同时围绕设计公司人力资源管理、公司战略发展及精细化管理措施三个方面开展调研，并提出三点要求：一是优化人才结构。要将企业发展战略与人力资源管理体系紧密结合，充分协调好技术人才与公司发展的匹配度，进一步完善人才激励机制，建设优势互补、层次合理的员工队伍，以人才结构优化赋能公司高质量发展。二是制定科学的发展战略。充分认识行业发展规律，找准行业发展新方向，站在集团公司、北投集团以及整个设计行业等不同的角度规划未来发展方向，科学合理地制定发展目标，形成清晰准确的公司发展制度，融入新的发展格局。三是持续提升精细化管理成效，树立过紧日子的思想。贯彻落实集团公司降本增效的管理理念，将精细化管理贯穿公司全局发展的全过程，同时提升公司设计质量及抗风险能力，为集团公司全产业链发展提供设计支撑。

　　下一步，公司将聚焦“正风、协同、拓展、增效”八字方针，做好谋篇布局，管理做精，发展做稳，实力做强，进一步打造优质设计团队。（设计公司 韦雨苗 文/ 肖曼 图）

调研会现场