为规范公司管理，提高合规化经营水平，有效推动新制度落地实施，2023年5月至7月，路面分公司组织各职能部门分层次、分阶段开展集团公司以及分公司近期印发重点制度的宣贯工作。

　　此次制度宣贯持续时间长，覆盖项目多，有效调动了职工的学习积极性。此次制度宣贯的主要内容有“招标管理、合同管理、成本管理、材料管理、设备管理、临时用地注意事项和相关法律法规、领导班子会议议事规则、公文管理、印章管理、办公用品管理、综合服务管理、资金计划管理、涉税业务提示、收尾项目管理”等多个维度，全面阐述制度修订目的、意义、内容要点以及制度之间的关联性，现场解答职工心中的疑惑，从而加深了职工对公司各项制度的了解和掌握，强化了制度刚性，逐步形成“人人懂制度、人人讲制度、人人遵循制度”的良好氛围。

　　下一步，分公司将进一步梳理优化制度流程，严格按照制度规定和业务流程开展工作，持续提升制度的可行性和生命力，着力增强依法治企能力，切实把制度建设成果转化为企业治理效能，提高公司精细化管理水平。（路面分公司 党委工作部、各项目 文/图）

图为宣贯现场