11月23日至24日，路面分公司组织开展项目副经理业务能力提升培训，50余名中层干部参加本次培训。

　　本次活动围绕“提升项目综合管理水平”主题开展，培训课程涵盖“党员领导干部廉政教育”“物资设备管理”“工程技术管理”等方面内容。培训期间，参训人员认真聆听、积极思考、踊跃发言，围绕“意识形态风险管控”“安全生产管理”“临时用地管理”等方面，结合工作实际，分享心得体会和经验。

　　分公司人力资源部经理韦敏对当前发展形势和外部环境进行分析，指出作为领导干部，要深刻认识当前形势的重要性和紧迫性，忠诚敬业、履职尽责、端正态度、安心学习，珍惜“今天”，筹划“未来”，做好青年表率，营造干事创业的良好氛围。

　　分公司总工程师钟华表示，通过此次培训，要进一步开阔视野、增长见识、提升理念，坚持党建引领，全面对标先进、取长补短。他强调，项目副经理要时刻牢记职责，切实发挥好承上启下、协调左右的作用：一是要眼界放宽，提高思想站位，认清短板弱项，提升业务水平；二是要见微知著，增强危机意识，时刻保持学习的紧迫感；三是要有的放矢，重点抓好现场安全质量管理，强化风险管控意识，筑牢基础工作。

　　学员们纷纷表示，此次业务能力提升班收获颇丰，指导性、针对性都很强，既在政策理论层面“充了电”，又在提升业务能力上“蓄了能”，是一次思想的启示、业务的传授和经验的传承。路面分公司将以此次培训为契机，持续做好学习培训的消化吸收转化，以主动担当、务实奋进、争先创优的精神状态推动各项工作高质量发展。（路面分公司 覃秋欣 文/图）

图一：分公司总工程师钟华作开班讲话

图二：各部门代表交流分享

图三：会议现场