2月3日，为做好节后复工复产和第一季度安全生产工作，集团公司在总部大厦38楼会议室召开第一季度安全生产工作会议。集团公司党委副书记、副董事长、总经理杜海龙，副总经理黎卓勤；安全生产管理部、工程管理部、物资设备部、总工程师办公室和直属各单位主要负责人、相关部门人员参加主会场会议，各项目、项目公司在分会场参加视频会议。

　　会上，与会人员观看了安全生产警示教育视频，集团公司总工程师办公室、物资设备部、工程管理部和安全生产管理部通报了近期检查发现的主要问题，并对下一步安全生产工作提出了要求。

　　黎卓勤副总经理主持会议，就当前集团公司安全管理总体情况和当前安全生产形势进行了分析，并强调要做好以下工作:一是要始终坚持稳中求进的基调；二是要高度重视进场人员安全教育培训工作，进一步提高从业人员的安全素养；三是要继续做好现场施工安全标准化、信息化建设，有效提高作业人员的工作效率；四是要严格落实专项技术方案审批制度；五是要持续做好安全风险分级管控和隐患排查治理落实双重预防工作机制；六是抓好安全文化建设，努力让安全成为一种习惯；七是严格落实信用扣分制，有效清除安全管理的“害群之马”；八是各分子公司要注重青年员工培养，分管项目的领导认真做好项目领导班子“传、帮、带”工作，上下一心推动项目安全管理工作。

　　杜海龙总经理就2023年安全管理工作和节后复工复产安全生产工作作出具体部署。针对安全生产管理工作强调，一是规范施工立根本，减少各类违规行为发生；二是培训教育建思想，重视培训教育和交底工作，提高思想认识；三是全员行动做保障，有效落实“管生产必须管安全”；四是检查整改促落实，注重检查整改的目标达成；五是控好细节显成效，不仅要抓好关键点，更要注重细节方面管控。就节后复工复产安全生产工作强调，一是抓好复工复产“五个一”工作落实；二是加强隧道工程施工安全管理；三是重视隧道施工、深基坑及高边坡、高空作业、起重吊装作业、临时用电、涉路施工等风险施工管控；四是加强特种设备安全管理；五是做好冬春火灾防控工作；六是切实做好全国“两会”期间安全防范工作。（集团公司安全生产管理部 文/党委宣传部 图）

图一：杜海龙作工作部署

图二：黎卓勤主持会议

图三：会议现场