近日，广西路桥集团党委书记、董事长陈开群率新任领导班子成员：集团公司党委副书记、董事、工会主席罗静，党委委员、纪委书记吴杰华，总会计师、外部董事张永群到路面分公司、交建集团、建筑公司、祥嘉公司、设计公司、工程院、技术与信息分公司、检测公司、福信公司、路信云公司调研指导。

　　每到一处，新任领导班子都详细听取分子公司关于生产经营、组织架构、市场开发、资质管理、安全生产、科研成果、历史沿革、党组织建设及党风廉政建设等方面情况汇报，实地调研路桥·科技城会议中心、信息化智慧展厅、档案中心、检测公司实验室以及路桥·壮美山湖营销中心等，并召开调研会了解各分子公司目前存在的困难及需要协调解决的问题，作出工作部署。

　　陈开群对新形势下如何推动分子公司发展作出要求。他指出，路面分公司要在保持忧患意识的同时，进一步坚定信心、攻坚克难，不断在思想观念、工作思路、工作手段等方面勇于突破，紧紧围绕市场开拓的主线，紧抓质量及安全工作，高效推进在建各项目生产进度，以现场保市场，提质增效、精细管理，建立健全风险防控体系，积极探索高质量发展新路径；交建集团要客观认清当前的经济形势、面临的困难以及管理短板，树立起危机意识、忧患意识，将市场开发作为最重要的工作主线，希望交建集团继续担当，树立信心，利用全资子公司独立法人的优势，适当出台差异化管理措施，同时做好质量安全管理、降本增效等工作，对路桥集团发展发挥出核心作用。

　　对于房建板块，陈开群表示，建筑公司要保持当前发展方向不变，依托集团公司传统主业持续推进业务增量，增加高速路房建工程配比，不断优化完善发展思路，推进工作提质增效，向前“大跨一步”加大市场开发力度，紧紧围绕房地产开发和房建施工两大板块业务开展宣传工作，打好宣传与营销组合拳，打响广西路桥房建品牌，继续为集团多元化发展提供保障；作为混合所有制企业，祥嘉公司要做好与股东方的沟通交流，加快产品销售去化、提高商铺招商率，加强精细化管理与开源节流，提高员工的费用管理意识、责任心和信心。

　　在路桥·科技城，陈开群对检测公司开拓外部市场取得的突破，技术与信息分公司科研及信息化建设的工作成效，以及路信云公司、新材料公司的工作成绩给予了肯定。他强调，一是客观认识当前生产经营的形势，认清经济大环境影响和集团公司当下的形势，层层传递压力，树立忧患意识及市场化意识，发挥团队优势；二是各公司未来工作规划要以市场为主线，继续深耕各自主营业务，切实满足市场需求；三是要进一步增强员工的主人翁意识，调动员工积极性，为公司发展提出意见和建议，出谋划策；四是要遵循市场发展规则，确保业务的开展公开透明，合规经营，经得起监督和考验。检测公司需进一步完善资质提升工作，技术与信息分公司在人才培养和引进方面要加大力度，协同推进集团公司传统业务板块、试验检测板块与信息化建设相结合，推动企业高质量发展。

　　陈开群强调，设计公司要继续做好资质维护，加大力度做好市场开发、企业宣传，进一步精细化和专业化全过程咨询服务，解决目前相关专业人才问题；工程院要继续保持在北投集团范围内服务质量有口碑、采购降本有成效的形象，要坚持不参与经营、做好服务定位，在做好集团公司物料保供前提下适当开拓集团公司外的市场，同时严控采购成本和内部管理的成本；福信公司要抢抓市场机遇、提升管理效能，强化过程管控、精细化管理,构建优秀、稳定的人才队伍，以实际行动提升经营效益、以品质服务展现国企担当。

　　会议要求，全体员工应齐抓共管党风廉政建设工作，压实从严治党的主体责任，切实履行“一岗双责”，坚持严的基调，采取严的措施，营造严的氛围。

　　集团公司相关部门负责人，分子公司领导班子、各部门负责人参加调研。（集团公司党委宣传部、各分子公司 文/图）

图一：各分子公司座谈交流现场

图二：在路桥·科技城调研

图三：陈开群作工作部署