为更好地总结2023年工作成效和存在的问题，共同谋划2024年发展方向、关键举措及任务目标，近日，技术与信息分公司各部门先后召开2024年部门工作务虚会，分公司领导班子参加会议。

　　在各部门工作务虚会中，各部门员工对2023年自身工作完成情况进行了复盘汇报，就存在的问题及不足展开深入分析，并提出了2024年整体工作思路及目标，分公司领导班子针对总结及计划提出了意见和建议。

　　会议指出，为写好2024年发展新篇章，分公司全体员工应提高政治站位，统一思想，提升执行能力。深刻认识当前面临的形势和挑战，抓好市场开发和经营管理，强化内控管理，重视人才培养等方面的工作；坚持以问题为导向，结合实际工程，有序形成具有核心竞争力的科研产品和技术；完善信息化业务流程，高度重视工程项目标准化管理平台建设能力，做好经营管理、智慧口岸等系统平台开发工作；优化物联网业务团队结构，积极开拓外部业务市场；提升分公司服务质量和竞争力，推动分公司高质量发展。

　　2024年，分公司将乘势而上抓机遇，行稳致远，努力推动各项工作指标稳定增长，为集团公司数字化转型作出新的更大贡献。（技术与信息分公司 综合管理部 文/图）

图为会议现场