4月16日，在路面分公司召开临时用地交流学习会，路面分公司党委副书记李陶、路面分公司副总经理钟波参加会议并讲话。路面分公司工程管理部及各业务部门，各项目经理、副书记、协调副经理、协调员等50余人参加。

　　会上，各项目代表结合工作实际，围绕临时用地合法合规管理、环保、复垦移交、保证金退还及工作中面临的困难等交流分享，会上各项目积极发言，并提出相关意见和建议。工程管理部对《路面分公司临时用地管理考核实施方案》进行宣贯，推动临时用地“交工即竣工”的理念落到实地。

　　钟波指出，要及时总结凝练经验，加强用地法律法规及政策宣传教育，做到学用结合；要做好用地策划，职能部门严格做好用地初审，选址合理，防止超标违规；要加强用后复垦管理，快速移交，回收保证金。

　　李陶用“时机准、形式新、成效实”生动形象地总结了此次会议的重要意义，针对后续工作，他提出以下要求：一是要强化责任意识，提高自身综合素质的素质，提升业务水平，合法、合规、科学合理地推进用地工作，力争交出一份圆满的时代答卷；二是要发挥辐射作用。发挥工作的集聚效应、培训的辐射作用，通过组织学习、加强政策法规宣传等方式，不断固化成果，提升管理团队的能力素质和水平；三是要坚持统筹推进。要树立系统思维，充分考虑用地的合理性和必要性，进行实时动态管理，加强与当地相关部门的沟通，加速完成移交工作，确保复垦保证金回收。

　　会议以“现场＋视频”的形式召开，达到预期效果。参会人员表示，通过课程学习和交流，对依法依规使用临时用地有了新的认识，对今后工作有指导意义。路面分公司将严格执行《路面分公司临时用地管理考核实施方案》考核机制，坚持依法依规使用临时用地，力争完成“无污染、零处罚、速复垦、快移交、稳退还”的目标，用心匠造品质工程。（路面分公司 工程管理部 文/图）

图为会议现场