1月15日，路面分公司召开2024年第一次大监督工作联席会议。集团公司第二派驻纪检监察组副组长李怀成主持会议，集团公司第二派驻纪检监察组组长赵开权、各职能部门负责人、第二派驻纪检监察组全体人员参加会议。

　　会议全面总结了路面分公司2023年职能部门在推进大监督工作过程中的成效和存在的不足，同时对存在问题的原因进行了具体分析。此外，会议还对当前大监督的工作形势进行了分析研判，进一步优化了各职能部门2024年度监督重点工作计划。

　　会上，赵开权组长对2024年大监督工作提出四点要求：一是发挥联动机制，做深做实“大监督”格局。持续发挥好各职能部门的监督“优势”，有效整合部门日常监督、纪检专项监督、党委干部考察等多种不同的监督内容，“链条式”的大监督机制对倾向性、苗头性问题进行及时敲打提醒，防止由经常性违反制度的工作作风向腐败问题滋生蔓延，防止“小问题”发展为“大错误”。二是加强对制度落实情况的监督和检查。主动加强制度学习和理解，提高“自我保护”意识。加大对安全生产工作、设备材料管理、合同管理、临时用地管理、征地拆迁工作管理、不可预见费使用情况等内容的监督管理。三是坚决把问题整改到位，做实日常、做细经常，强化举措，杜绝应付了事。动态更新填写《项目问题管理台账》，让每项整改都落实落地，确保有人抓、有落实、有成效。四是做好重点监督工作方案。正确认识监督工作的目标和靶向，针对本部门可能发生的或者易发多发的廉政风险点进行重点监督，预防日常违反制度的行为转变为违反纪律的行为。

　　下一步，集团公司第二派驻纪检监察组将认真履行“监督的再监督”职责，打好监督工作“组合拳”，强化分公司的监督资源和力量整合，提高“大监督”的治理效能，进而深入推进“清廉路桥”建设，不断推进全面从严治党向纵深发展，为公司的高质量发展和平稳发展保驾护航。（集团公司第二派驻纪检监察组 文/图）

图为会议现场