6月25日，集团公司召开2024年第一次信息化委员会工作会议，集团公司党委副书记、副董事长、总经理李军，副总经理韩玉出席会议。

　　会议深入探讨企业未来数字化转型发展方向，部署2024年信息化工作思路并审议2024年第一批信息化立项项目；重点明确了数字化经营管理平台咨询规划路径，即基于“数字北投”顶层规划，实现业务重构、技术重构、数据重构。

　　李军强调，数字化转型对于企业发展具有重大意义，在传统基建板块萎缩及目前企业人力资源调整的背景下，想要抓住基建板块的市场必须将数据化转型规划方案有序落地，提高工作效率及企业决策力。针对下一阶段工作，李军指出：一是扎实地走好数字化转型之路，加强对外输出，推动业务板块的数字化、智能化，实现业务工作与平台开发深度融合，促进企业供应链价值提升。二是建立统一数据标准，强化业务场景数据建模。数据标准要贴合企业业务现状，符合适度超前的管理趋势，确保数据间互联互通，实现业务标准求同存异；嵌入具体场景解决业务数据问题，固化规则破解个别内外业管理脱节的痼疾，从而提升现场的自动化智能化水平，保证数据录入效率和准确性。三是拓宽路信云平台交易思路，全方位上线内外物料、人力资源、金融服务、资产交易等，加强企业内包含采购、仓储、物流、生产经营、一线生产及办公室日常采购等各种物资供应链的采购上线统一管理，实现路信云商城全通路发展。四是技术与信息分公司要尽快实现自平衡。五是有序推进国产化替代，切实维护数据安全性，切实提升企业网络安全意识。

　　集团公司信息化委员会全体成员、经营管理平台建设专班成员、科技信息部信息化人员，技术与信息分公司、路信云公司相关人员参加会议。（集团公司科技信息部 文/党群工作部 图）

图一：李军作工作部署

图二：会议现场